Prod'Way

Vous allez tout savoir sur le trend technologique le plus fort du moment : genèse, principes, pratiques, culture, communication, intelligence collective... un épisode collector !Accès rapide :02:00 - Le début du train SRE chez Google09:00 - Le parcours de recrutement de Google10:40 - La genèse du SRE chez Google16:50 - Challenges et innovations du SRE : la culture de l’impact27:25 - Pratiques managériales et culture chez Google37:08 - Introduction aux SLO et à la fiabilité41:57 Défis et idées fausses en SRE47:02 - Blameless post-mortems sans blâme et analyse des Root Causes48:03 - Design docs et Monitoring chez Google01:00:18 - Le thème récurrent qui fait échouer les démarches SRE01:04:16 - L'IA en SRE et perspectives d'avenirRecommandations“Crucial Conversations: Tools for Talking when Stakes are High” de Kerry Patterson, Joseph Grenny, Ron McMillan, Al Switzler et Emily Gregory.“Getting More: How You Can Negotiate to Succeed in Work” de Stuart Diamond“The Five dysfunctions of a Team” de Patrick Lencioni"Influencer: The Power to Change Anything" de Kerry Patterson, Joseph Grenny, David Maxfield, Ron McMillan et Al Switzler.“Turn The Ship Around” de L. David Marquet Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

"Pour réussir le Run, il faut réussir le Delivery. Pour réussir le Delivery, il faut réussir le Discovery. Pour qu’une application s’épanouisse en Prod, ça doit être pensé dès le premier jour 1 du Projet voire même dès la vente du projet !"Julien Lefebvre, Lead Product et Architect chez exFabrica nous partage comment éviter les échecs Projets, qui sont légion.Accès rapide :02:10 - Le motto d’exFabrica, « Shift left » sur le cycle de vie produit06:00 - Quel % des projets IT échouent ?10:30 - 50% des fonctionnalités IT ne sont pas utilisés, comment on peut éviter ça ?14:38 - Rôles de l’architecte, comment critères de succès et architecture interagissent ?20:35 - Qualité logicielle et critères d’évaluation25:20 - Comment parler architecture en avant-vente ?31:04 - Domain Driven Design : langage utilisateur et Design System39:30 - Trouver la bonne solution “dérisquée” à une idée43:17 - L’impact énorme des LLM49:45 - MVP et story mapping53:40 - Comment on gère l’intelligence collective57:18 - Identifier les vrais points de douleur : contournement59:50 - Mesurer la qualité des développements et la productivité : les points de complexité et la garantie très longue1:04:05 - The infinite game de Simon Sinek, les effets Ikea et Docteur House1:09:30 - exFabrica, une ESN différente1:20:40 - Travailler avec des cultures différentesLe meilleur conseil : "Fais du mieux que tu peux"Les recommandations : Hyperion de Dan Simons & Sa liste des films et séries recommandésL'interview d'Aimery dans On part en Prod, le podcast de Julien Lefebvre Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

“Carlos” … dans le monde de la CIB, son prénom suffit à inspirer le respect.Et c’est la première fois que Carlos Gonçalves se raconte dans un podcast. Rien que ça justifie que vous vous jetiez sur cet épisode exceptionnel.Carlos a démarré tout en bas de l’échelle, tombant un peu par hasard dans le monde de l’IT bancaire dans les années 90 - un moment de tournant technologique majeur.Année après année, il développe son Leadership comme aucune autre personne que je connaisse.Devops, agilité à l’échelle, Crafstmanship, Cloud : il propulse l’IT de la Société Générale au plus haut niveau technologique mondial - avec des années d’avance sur la compétitition.Il s’appuie pour cela sur des partenariats incroyables : avec Jeff Sutherland (pape mondial du Scrum), Werner Voggels pour AWS, Solomon Hykes pour Docker, Scott Guthrie pour Azure 🙃Il a ensuite repositionné l’IT au cœur des enjeux métiers. Et transformé la relation IT-Business en conséquence. Et c’était loin d’être gagné 😅Un épisode immanquable centré sur le leadership, sur les transformations et ses moteurs individuels.Accès rapide :2:55 - Etudier l'IA au début des années 905:20 - Les débuts dans la banque comme développeur11:22 - La vision et la proximité IT Business15:11 - Le tournant vers le management et le leadership20:50 - La rencontre des acteurs clés du digital (Scrum, Dokker, AWS, Azure)28:00 - La communication, vecteur essentiel de la vision33:10 - Le risque avec les leaders / le biais du chef36:35 - Comment rester en phase avec ses valeurs39:30 - L'affaire Kerviel44:10 - La relation avec le régulateur47:48 - La crise de Production la plus marquante51:20 - Les gdes transformations à la SG : Lean, agilité à l'échelle56:43 - La pédagogie pour faire changer le métier01:02:00 - Le partenariat Business / IT1:07:50 - Le Cloud1:12:10 - L'IA01:14:50 - La parité01:20:50 - La culture globaleSa recommandation : "L'ordre du monde" d'Henry Kissinger. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Nicole Granjon est actuellement présidente du Club des Responsables d’Infrastructure et de Production (le CRIP) - l’association phare qui regroupe la plupart des CTO français. Avant ça, elle a été responsable de Prod IT chez Air France ✈️, Keolis 🚆, chez April (Assurances) et enfin au PMU 🏇 !Ensemble on a creusé ce parcours incroyable mais aussi le sujet de la parité dans l’IT, l’équilibre Pro / Perso ou l’importance du networking. A écouter au plus vite 🏃‍♂️‍➡️Accès rapide : 02:16 - L'importance de la Prod IT au PMU 06:06 - Gérer les changements dans la Prod IT 12:30 - Gérer les incidents et assurer la continuité 18:38 - Le pire incident de Prod au PMU 28:06 - Les leçons d'Air France et de Keolis 38:32 - Comprendre le métier et ses enjeux 39:18 - L'incident du virus de 2009 chez Keolis et l'aide de l'ANSSI 41:12 - Le rôle des organismes de régulation dans la sécurité IT 44:57 - La place des femmes dans l'IT 47:17 - Encourager les jeunes femmes à poursuivre des carrières techniques 54:26 - Le CRIP : l'importance du réseau 1:01:18 - Black Box Thinking : les différences entre l'aviation et la médecine 01:05:10 - Défis et réussites en matière de recrutement 01:13:39 - Un conseil ? Sa recommandation : l'insta de son fils DJ @Nairless_ Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.