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CAP Regen, le podcast qui concrétise l'économie régénérative !

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CAP Regen, le podcast qui concrétise l'économie régénérative !
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5 sur 9
  • #09 - Alexandre Bellangé - Belco
    Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Alexandre Bellangé, Alumni du 1er parcours de la CEC et PDG de Belco, une société spécialisée dans le sourcing, l'exportation et l'importation de café et de cacao de spécialité de haute qualité. Ensemble ils abordent les transformations du modèle d'affaires basé sur les relations directes avec les producteurs, les résultats tangibles sur la traçabilité, passée de 5% à 95% en 10 ans, la prise de conscience des menaces climatiques sur la production de café, la mise en place d’une stratégie centrée sur la qualité des sols, l'innovation disruptive avec le transport à la voile, le leadership collaboratif et l'importance de l'intelligence collective, la culture de l'imperfection assumée, la transformation organisationnelle de l’international vers le multi-local… Bonne écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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    52:53
  • #08 - Anne-Catherine Péchinot - Easy Cash
    Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Anne-Catherine Péchinot, Alumni du Parcours CEC Nouvelle-Aquitaine et DG de Easy Cash, un réseau d'enseignes de seconde main, dont le siège est à Bordeaux, qui existe depuis 25 ans et compte 162 magasins, qui vendent des téléphones reconditionnés, des consoles et des jeux vidéo, de la bijouterie, de la maroquinerie, de l'informatique et des produits culturels. Ensemble ils abordent les moments forts vécus pendant le parcours CEC, comme la lettre aux générations futures et la détermination et l'énergie positive qui en sont nées; la feuille de route issue du parcours et ses grands leviers : renoncer aux produits neufs, pousser la circularité, renoncer au volume, faire transitionner les autres; les résistances en interne au sein des franchisés et les leviers pour convaincre via l'inspiration et le récit positif; la création de nouvelles activités créatrice de valeur et d'emploi comme la réparation; la mesure de l'effet rebond de la seconde main pour orienter l'activité vers les produits qu'on garde le plus longtemps; la réflexion sur des nouveaux modèles économiques : abonnement, location; les actions pour transformer les acteurs du neuf : aller témoigner dans les comités de direction, ouvrir l'école de l'occasion à l'extérieur, valoriser les métiers de la seconde main via le dépôt de titres professionnels, commercialiser outils et data; les projets de partenariats territoriaux : création d'une ESS avec des réparateurs bordelais, pour acheter des lots de téléphones et les revendre dans les magasins, partenariat avec l'école bordelaise NoSchool, avec les premières promotions de vendeurs de seconde main; la reconnexion au vivant, un sujet compliqué quand il est si loin du business model; les changements de leadership, de gouvernance et d'organisation... Bonne écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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    38:07
  • #07 - Christophe Martin - Renault Trucks
    Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Christophe Martin, Alumni du 1er parcours de la CEC et DG de Renault Trucks France, une entreprise lyonnaise qui fabrique des poids lourds. Ensemble ils abordent les moments forts vécus pendant le parcours CEC, les façons de transformer en profondeur le transport routier, l'électrification des camions, la transformation du modèle d'affaires vers une solution globale et des approches plus partenariales, l'intérêt et la fierté des équipes pour le projet de transformation, facteur de grand engagement, des 80 planet champions déployés dans l'entreprise, le rôle du leader, le risque qu’on prend à ne pas changer… Bonne écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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    56:24
  • #06 - Alexandra Mathiolon - Serfim
    Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Alexandra Mathiolon, Alumni du 1er parcours de la CEC et PDG de Serfim, une société du secteur des travaux publics et de l'environnement. Ensemble ils abordent l'enjeu humain, majeur chez Serfim, de protéger les collaborateurs et leur donner l'envie de protéger les autres; de la finalité des métiers de Serfim dans la préservation de la biodiversité; des changements d'indicateurs; des solutions pour rendre ses droits à la nature; de coopération entre industriels ou public-privé; d'innovation sur les modèles économiques; de technologie au service du bien commun; d'embarquer collaborateurs, acteurs financiers et clients; de leadership, d'humilité et de fierté aussi... Bonne écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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    58:34
  • #05 - Laurent Boidi - Photoweb
    Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Laurent Boidi, Alumni du 1er parcours de la CEC et Directeur Général de Photoweb, une entreprise numérique française, née en 2000 à Grenoble, qui imprime des photos sur des objets : livre photo, calendrier, gourde, tasse… Ensemble ils abordent les déclics vécus lors du parcours CEC, le challenge pour décarboner la fabrication, la coopétition, le marketing plus responsable, la remise en question du volume et la création de valeur, l’embarquement interne via des mini CEC, le management participatif et le leadership régénératif, le changement de mission de Photoweb en cours de réflexion : conserver et partager les moments qui comptent dans une famille sans forcément les imprimer… Bonne écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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    37:59

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À propos de CAP Regen, le podcast qui concrétise l'économie régénérative !

Courage, Authenticité, Pragmatisme... C'est le pacte que fait Eric Duverger, fondateur de la CEC, avec un dirigeant en chemin vers le régénératif ou un expert de l’écosystème régénération pour un échange éclairant et réjouissant autour de la transformation des entreprises. Un décryptage sans filtre des nouvelles approches à visée régénérative et un retour d’expérience sur les leviers et les freins à leur mise en œuvre. Compréhension profonde des enjeux environnementaux, transition intérieure du dirigeant, changement de leadership et de gouvernance, reconnexion au vivant de l'entreprise, évolution du modèle économique et de l'offre, monitoring de l’impact... un shoot d’inspiration qui régénèrera votre envie de transition ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Generated: 4/15/2025 - 8:18:30 AM