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On n’est jamais prêt à planter sa boite.D’un point de vue pratico pratique, et encore moins d’un point de vue émotionnel.Il faut donc montrer la pluralité des c...

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5 sur 9
  • :08 La croissance à tout prix, mais à quel prix ? Mathilde Lefrançois - Farmitoo
    En 2018, Mathilde Lefrançois cofonde Farmitoo avec l’ambition de révolutionner le secteur agricole européen en digitalisant l’offre de matériel et pièces détachées.À seulement 26 ans, elle réunit une équipe multiculturelle, ouvre sept pays en trois ans, et réussit une levée de fonds en série A de 10 millions d’euros. Mais derrière cette croissance spectaculaire, une réalité plus sombre se dessine.Dans cet épisode, Mathilde revient sur les moments forts de son aventure :La rencontre improbable avec son futur associé Denis Fayolle, cofondateur de La Fourchette, qui débarque en Équateur pour la convaincre de se lancer.Les débuts exaltants où les premières ventes déclenchent anecdotes inattendues, comme une commande envoyée à La Réunion par erreur.Le succès initial et les défis de bâtir une équipe de 90 personnes en pleine expansion internationale.Les premières fissures : des erreurs stratégiques, une dépendance au webmarketing, et une course au volume d’affaires qui s’avèrent fatales.Les décisions déchirantes : licenciements massifs, fermeture de pays clés, et une ultime tentative de vendre la société.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des contenus et des médias d’inspiration pour les marques et les dirigeants, en partenariat avec l'Association GSC.À vos écouteurs 🎧 Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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    38:09
  • :07 Les épines dans le pied qui ont tué son projet - Nicolas Langlois d'Estaintot
    En 2014, tout commence par un coup de cœur.Nicolas Langlois d’Estaintot et 2 amis tombent sous le charme de baskets aux motifs incas lors d’un voyage au Pérou. De retour à Paris, ils transforment cette idée en une marque éthique et sociale.Avec une promesse simple mais puissante – financer une journée d’école pour chaque paire vendue – ils connaissent un succès immédiat. Leur campagne de crowdfunding explose les records, les premières collections s’arrachent, et même une boutique dans le Marais voit le jour.Mais derrière ces victoires se cachent des défis immenses. Retards de production, crises économiques, manifestations des Gilets jaunes, pandémie… chaque étape devient un combat. Après des tentatives infructueuses de vendre l’entreprise, Nicolas “finit par se prendre un mur”.En 2024, il doit déclarer la cessation de paiements et placer la marque en liquidation judiciaire. Pourtant, malgré les difficultés, Nicolas décide d’organiser une dernière campagne de ventes, qui devient la meilleure journée de l’histoire de la marque. Un symbole poignant de ce qu’il a construit.Mais la fin de Perus n’est pas celle de Nicolas. Il raconte comment il a su transformer cette chute en tremplin : des missions en marketing digital, des projets dans les finances personnelles, et une philosophie inspirante.Cet épisode explore non seulement les hauts et les bas d’un entrepreneur, mais aussi sa vie d’après.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des contenus et des médias d’inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧 Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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    43:25
  • :06 Enfin sortir du tunnel : une fin salvatrice - Raphaël Meyfret
    Que fait-on lorsque l’intuition murmure d’arrêter mais que tout autour semble dire de continuer ? Raphaël Meyfret a bâti sa carrière sur des prises de risque calculées, de négociateur en immobilier à fondateur d’une agence florissante. En 2018, poussé par un désir de renouveau, il vend son entreprise prospère et s’installe à Bordeaux. Là-bas, il se lance dans un nouveau défi : importer un modèle disruptif d’agence immobilière américaine. Mais rapidement, la réalité rattrape ses ambitions.Dans cet épisode, Raphaël nous plonge dans les coulisses de son aventure entrepreneuriale. Il raconte ses débuts prometteurs, marqués par une foi inébranlable en son projet et un investissement personnel massif – plus de 600 000€ injectés. Pourtant, dès les premiers mois, les signes inquiétants se multiplient : un marché difficile, des chiffres en deçà des attentes, et une franchise américaine peu adaptée au contexte français. Alors que la pandémie de 2020 frappe, la pression monte et l’entreprise peine à décoller.Raphaël partage avec sincérité les moments clés de son parcours : les réunions tendues avec les banques, les conclusions sans appel d’un expert-comptable indépendant, et surtout, la décision déchirante, mais salvatrice de liquider son entreprise en 2024. Ce choix, guidé par une volonté de protéger son entourage et de ne pas entraîner son équipe dans une spirale négative, a marqué un tournant dans sa vie.Au-delà de l’échec, cet épisode est une leçon de résilience. Raphaël revient sur les sacrifices personnels, l’importance d’écouter son instinct, et la nécessité de toujours analyser en profondeur un modèle d’entreprise avant de s’engager. Un témoignage poignant, riche en anecdotes et en apprentissages, qui montre qu’échouer, c’est parfois simplement préparer le prochain succès.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des contenus et des médias d’inspiration pour les marques et les dirigeants, en partenariat avec l'association GSC. À vos écouteurs 🎧 Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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    29:51
  • :05 "Je n’étais pas prête à tous les pivots" - Charlotte Lautier-Gaud, fondatrice d'Albance
    Charlotte Lautier-Gaud a décidé de suivre son instinct : le temps était arrivé d’arrêter de se battre pour sa boite. Elle n’avait plus envie, elle n’avait plus la force de continuer. Flash back : Au retour de son voyage de noce, cette ingénieure de formation franchit le pas et quitte l’ingénierie financière. Sur le parvis de la Défense, elle voit des défilés d’hommes en costumes, souvent sur mesure mais pour les femmes, il n’ya rien. Elle lance le projet dont elle rêve : Albance, la première marque de tailleur sur-mesure pour les femmes.Vont suivre 2 années de croissance organique, où Charlotte est très impliquée : elle prend les mesures sur ces clientes, elle développe une app de prise de mesure, elle lance une plateforme e-commerce. Bref, Charlotte est partout.Un peu trop partout et surtout trop seule. Un soir de mars 2018, une discussion avec son mari se transforme en auto-analyse. Elle vient d’accoucher de son deuxième enfant, la croissance est lente et faible, et Charlotte n’a plus la patience d’attendre.La décision d’arrêter est prise. Elle l’annonce à son associée, qui, elle, n’était pas prête à arrêter, et clôture les derniers dossiers clients. Elle avait un prêt avec caution personnelle : elle doit le rembourser. Le tribunal finit par prononcer la liquidation d’Albance. Parmi les 6 personnes en face d’elle, une lui lance “Surtout, continuez à entreprendre” ! Et Charlotte l’a toujours bien gardé en tête ! Ce plantage a été un mal pour un bien puisqu’elle a pu prendre le temps de savoir ce qu’elle voulait vraiment et rebondir rapidement.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, en partenariat avec l’association GSC, l’assurance chômage pour les dirigeants d’entreprise.À vos écouteurs 🎧 Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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    48:44
  • :04 Vivre la fin de son entreprise d’objets de décoration intérieure - Billy Chevallereau, The French Vikings
    Billy Chevallereau est le co-fondateur de The French Vikings, une entreprise artisanale qui fabrique des objets de décoration intérieure design en béton.Cette aventure, c’est d’abord la rencontre de Billy avec Nadir : Billy qui a appris le béton sur Youtube alors qu’il travaillait en gestion de patrimoine, et Nadir qui travaillait le béton ciré avec son père.Billy et Nadir s’associent, The French Vikings est lancé. Les premières années sont celles de l’apprentissage et de la mise en place. Puis, un jour, une rencontre et un coup de culot déclenchent un contrat hors norme avec une boutique d’optique de luxe. Tout d’un coup, l’entreprise change de dimension. Les contrats avec des clients prestigieux comme Maje, Hermes ou les Galeries Lafayette s’enchainent, ils lancent de nouvelles gammes de produits.Puis arrive le Covid. Et contrairement ce qu’ils pouvaient imaginer, le business explose. Les kits DIY qu’ils avaient lancés sont pris d’assaut…notamment grâce à des stories de l’actrice et chanteuse Camille Lellouche.Un apogée qui rend la chute encore plus violente.Dans cet épisode, Billy revient sur les différentes causes de la chute de The French Viking. Il se confiera sur son premier et son deuxième burn out. De rebondissements en déconvenues, le couperet tombe, la seule solution est la liquidation qui interviendra en novembre 2023.Et un repreneur se manifeste…Un nouveau témoignage poignant à retrouver sur toutes vos plateformes d’écoute et sur Youtube.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des contenus et des médias d’inspiration pour les marques et les dirigeants, en partenariat avec l'assurance GSC. À vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬✍️ Vous avez vendu ou souhaitez vendre votre entreprise ? Contactez nous sur [email protected] ✍️ Vous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 👉 CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast 👉 40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 👉 AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/ 👉 PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RÉSEAUX ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 👉 TikTok : https://www.tiktok.com/@feuilleblanchemedias 👉 Instagram : https://www.instagram.com/feuilleblanche_media/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 👉 Thomas : https://www.linkedin.com/in/thomasbenzazon/ 👉 Solène : https://www.linkedin.com/in/solène-etienne/ 👉 FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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À propos de Plantés

On n’est jamais prêt à planter sa boite.D’un point de vue pratico pratique, et encore moins d’un point de vue émotionnel.Il faut donc montrer la pluralité des crashs d’entreprises à travers celles et ceux qui l’ont vécu pour préparer la nouvelle génération d’entrepreneurs à ne pas reproduire les mêmes erreurs, ou au moins de s’y préparer au mieux.Même les plus grandes réussites entrepreneuriales sont parfois passées de peu au bord du plantage. L’échec n’est pas un passage obligé avant la réussite, mais échouer n’est pas une honte, ni le point final d’une aventure. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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