La Voix du CDO

📢 La Voix du CDO – Nouvel épisode disponible ! Réussir la transformation digitale, ce n’est pas un enjeu technologique, mais humain ! 🚀 Et nous célébrons ainsi le 10ᵉ épisode de notre podcast en beauté, avec deux invités exceptionnels : 🎙 Hervé Deroo, expert en transformation d’entreprise, un architecte passé maître dans l’art de concilier urbanisme, data et digital. 🎙 Mamoudou Traore, manager de transition chevronné, avec 30 ans d’expérience à travers les télécoms, la finance et la pharma. Leur spécialité ? Naviguer les zones de turbulence pour des transformations durables.   🌟 Au programme de cet épisode : 🧠 Transformation digitale ou humaine ? Pourquoi la curiosité et l’écoute sont les vrais moteurs du changement. 🏗️ L’architecture et le digital : un parallèle inattendu. Urbanisation, culture d’entreprise et construction d’une vision durable. 🌍 Facility management et technologie : du BIM à la gestion d’espaces intelligents en mode collaboratif. 🛠️ Les clés pour lever les freins au changement : diplomatie, quick wins et psychologie des foules. 💡 L’importance des sponsors au sommet : pourquoi la transformation doit être portée par la direction générale. 📈 Réussir des projets longs : maintenir la motivation grâce aux victoires rapides et à une communication ouverte. 🤝 De l’innovation partagée : démocratiser le no-code pour une autonomie renforcée des collaborateurs.   🗨️ Les 10 citations marquantes de l'épisode : 1️⃣ “La transformation digitale commence par l’humain, pas par la technologie.” 2️⃣ “Il n’y a pas d’innovation sans divergence dans l’entreprise.” 3️⃣ “Un manager de transition est un facilitateur, pas un remplaçant.” 4️⃣ “Faire rugir le moteur avant de livrer la voiture : c’est ça, les quick wins.” 5️⃣ “Simplifier la gestion pour décupler l’innovation.” 6️⃣ “La psychologie des foules explique bien des blocages en entreprise.” 7️⃣ “On ne fait rien sans la confiance des équipes.” 8️⃣ “La transformation, c’est l’évidence après avoir traversé le ridicule et la peur.” 9️⃣ “Ce n’est pas le manager de transition qui sauve une entreprise, c’est l’engagement collectif.” 🔟 “Une entreprise prête pour l’IA est d’abord une entreprise qui maîtrise ses datas.”   🎉 Merci d’être avec nous pour ce cap symbolique des 10 épisodes ! 🚀 Partagez cet épisode avec vos collègues et amis qui souhaitent transformer leur organisation, et notez-nous cinq étoiles pour nous aider à mieux diffuser les retours d'expériences de nos invités 🙂  

🌟 Comment l'Intelligence Artificielle et les grands événements redéfinissent l'innovation technologique et la souveraineté numérique ? 🌟 Dans cet épisode, nous avons l'honneur d'accueillir Florian Caringi, responsable architecture et data platforms chez BPCE, et Emmanuel Carli, managing director chez Deloitte Société d'Avocats et expert en nouvelles technologies. Ensemble, ils abordent des sujets passionnants qui façonnent l’avenir de la transformation digitale dans les entreprises, avec des perspectives concrètes tirées de leurs expériences autour des Jeux Olympiques de Paris 2024 et des modèles d’IA générative. 🎯 Voici les 7 thèmes majeurs abordés dans cet épisode : 🏅 Les Jeux Olympiques et les défis technologiques : De la gestion des infrastructures aux enjeux de cybersécurité physique. 📊 L'évolution des plateformes de données : Big Data, Data Lakes et l’importance de l’architecture souveraine. 🖥️ L’impact de l’IA générative : Comment les outils no-code et low-code transforment la productivité et les compétences des équipes. 🧠 La révolution de la connaissance avec les LLM : Vers une interaction simplifiée avec la connaissance grâce aux modèles de langage. 🔗 La souveraineté numérique : Open source, coalitions européennes et la nécessité de nouvelles stratégies d’infrastructure. 🚨 La cybersécurité physique : Pourquoi la protection des infrastructures techniques des JO est devenue aussi importante que la cybersécurité. 🤖 L’avenir du métier de développeur : Quel impact aura l’IA sur les compétences et la demande de profils experts ? 💬 Les citations les plus marquantes : "L’IA, ce n’est pas juste de la magie, c’est un outil de productivité qui répond à des besoins concrets." – Emmanuel Carli "Les infrastructures hybrides sont là pour rester. Cloud ou on-premise, tout se rejoint." – Dawson Trinh "La cybersécurité physique est souvent sous-estimée, mais elle a été cruciale pour les JO." – Florian Caringi "On est à l’aube de la 3ème révolution de la connaissance, avec les LLM." – Emmanuel Carli "L'open source est la clé de notre souveraineté numérique." – Florian Caringi "Dans notre monde bancaire, la confiance est l’atout le plus précieux." – Florian Caringi "Il ne faut jamais sous-estimer le besoin de vrais experts dans ce monde numérique." – Emmanuel Carli "Il est temps de penser l'usage avant l'infrastructure, pour une vraie souveraineté numérique." – Emmanuel Carli "La data est l’or de demain, mais sans qualité, elle n’a aucune valeur." – Florian Caringi "On ne progresse plus dès qu’on arrête de se battre." – Emmanuel Carli

🎧 Prêts à réinventer l’organisation ? Découvrez notre dernier épisode du podcast La Voix du Cilio ! 🌟 👉 Épisode 8 disponible ! Nous explorons les ressorts de la transformation digitale, du management interculturel et de la valorisation des talents. Nos invités, Jean-François Bigaud, expert en systèmes d’information et Philippe Pierre, spécialiste du management interculturel, apportent leurs perspectives uniques et profondes. Nos invités : • Jean-François Bigot, Officier de marine, expert en management de la maintenance aéronautique et gouvernance des données. • Philippe Pierre, Consultant et ancien DRH chez L’Oréal, expert en management interculturel et auteur de 15 ouvrages. Les 7 thématiques majeures abordées : 💡 La résistance au changement dans les organisations – Pourquoi le talent peut être freiné. 🚀 Innovation et talents : entre intégration et exclusion – Gérer les profils innovants. 📊 La gouvernance des données – Maximiser l’impact des informations pour la transformation. 🌍 Le management interculturel – Transformer la diversité en force collaborative. ⚙️ Les défis du Citizen Developer – Quand chaque employé devient acteur de la transformation digitale. ⏳ Le conflit des temporalités dans les projets de transformation – Vitesse du changement vs. temps nécessaire à l’assimilation. 🎭 Individualité dans le collectif – Exemples du Cirque du Soleil et des commandos militaires. Les 10 citations marquantes : 1. “Un talent, c’est quelqu’un qui impulse de la différence dans l’organisation.” – Philippe 2. “60% des besoins sont couverts par des fichiers Excel. Peut-on faire mieux ?” – Jean-François 3. “Un talent, c’est aussi celui qui génère de la rivalité car il met les autres face à leurs propres limites.” – Philippe 4. “La transformation digitale, c’est donner à chacun les moyens d’innover.” – Dawson 5. “Pour qu’un talent brille, il faut lui offrir un cadre et un cap.” – Philippe 6. “L’excellence dans la sécurité des vols est non négociable, mais comment l’appliquer à d’autres secteurs ?” – Jean-François 7. “Les meilleures équipes dirigent par la confiance et l’autonomie.” – Dawson 8. “Le futur est pluriel : être à la fois salarié, entrepreneur et intrapreneur.” – Philippe 9. “L’innovation est dans la longue traîne, ces petits projets qu’on néglige.” – Jean-François 10. “Une équipe dirigeante mature accepte les écarts et en fait une richesse.” – Philippe ➡️ Écoutez maintenant et laissez-nous vos commentaires.  🎙️Mettez-nous 5 étoiles, partagez autour de vous et faites vivre la transformation !

🚀 Nouvel Épisode Disponible ! Plongez dans une conversation inspirante avec Dawson Trinh qui nous parle de ses multiples expériences professionnelles, de ses apprentissages en tant que leader de la transformation numérique, et de sa passion pour l’entrepreneuriat.  Un parcours d’entrepreneur dès l’adolescence, une passion pour l’innovation, et une vision claire de la transformation numérique… Dawson partage avec nous ses défis, ses réussites, et ses leçons précieuses. 🎙️ Invités : • Dawson Trinh - Chief Digital Officer, Entrepreneur, et Auteur du livre “CDO, Chief Digital Officer” - Expert en transformation numérique. 🗣️ Principaux thèmes abordés : • 🛠️ Les débuts d’un entrepreneur né : Comment Dawson a lancé sa première entreprise à 14 ans. • 💼 Le rôle du CDO : Définir et incarner la transformation numérique dans les organisations. • 📈 Marketing digital et gestion des leads : L’importance d’outils adaptés pour piloter les contacts entrants. • 🔄 La crise des subprimes : Surmonter les crises en réinventant son business. • 🏢 Transformation numérique dans l’immobilier : Une expérience de terrain pour piloter le changement. • 🧑‍🤝‍🧑 Leadership et management : Relier le sport et l’entreprise pour inspirer et motiver les équipes. • 🛑 Régulation et innovation : Les défis de la réglementation face à l’essor de l’IA et des objets connectés. 💬 10 citations marquantes de l’épisode : “Je pense qu’en tant que Chief Digital Officer, on est avant tout des leaders de la transformation numérique.” “La transformation numérique, ce n’est pas juste refaire la peinture d’un restaurant, c’est repenser tout le modèle économique.” “Il est crucial d’aligner les objectifs de la direction avec les ambitions digitales.” “L’entrepreneuriat est un accélérateur de compétences et un ascenseur émotionnel à tous les niveaux.” “Kodak ne s’est pas rendu compte que son vrai métier, c’était de préserver les souvenirs.” “Sans alignement stratégique avec la direction générale, aucune transformation ne peut réussir.” “Les objets connectés et l’IA sont les prochains grands défis de l’innovation.” “Réguler l’IA est essentiel pour protéger les utilisateurs et garantir l’éthique.” “Il faut sortir de l’idée que le digital est simplement une question technologique.” “Les défis de la transformation numérique ne peuvent être relevés sans une véritable culture d’entreprise partagée.”