La Voix du CDO

• Julien Poilleux, Michael Aim, Patrick Albertini : La transformation digitale : entre défis, collaboration et IA

  Et si réussir votre transformation digitale passait par une meilleure collaboration entre humains et outils, et non par un simple ajout de technologies ? Dans cet épisode, nos experts décryptent les clés d’un projet digital performant, entre innovation, IA et psychologie des équipes. 👥 Nos invités du jour : Julien Poilleux, CEO de Mention Solutions, ancien Chief Digital Officer d'IAD, expert des projets de relance digitale à fort impact. Michael Aim, CEO & Co-fondateur de DataMensio, pionnier dans les plateformes de pilotage de transformation. Patrick Albertini, coach certifié ProcessCom, expert en intelligence relationnelle et accompagnement des équipes commerciales. 💡 7 grandes thématiques abordées dans cet épisode: 🔹 Définir la transformation digitale : comprendre et structurer ses enjeux pour maximiser l’impact. 🔹 Pourquoi la culture est clé : intégrer l’agilité et la collaboration pour dépasser les silos. 🔹 Gérer les résistances au changement : identifier et accompagner les profils complexes au sein des équipes. 🔹 Faire collaborer métiers et digital : les méthodes de co-construction qui fonctionnent. 🔹 L’IA au service des projets : rôle et limites de l’intelligence artificielle dans les transformations. 🔹 Éviter le piège des projets en “cycle en V” : maintenir l’énergie et l’alignement sur la durée. 🔹 Les quick wins : pourquoi les petites victoires renforcent l’adhésion des équipes. ✨ 10 citations marquantes de l’épisode : "On ne transforme pas une organisation avec des solutions toutes faites, mais avec une écoute active et une co-construction constante." – Julien Poilleux "La transformation n’est pas disruptive quand elle est bien menée : elle devient fluide et naturelle." – Michael Aim "Ce n’est pas ce que tu coûtes qui compte, c’est ce que tu rapportes." – Michael Aim "L’IA, ce n’est pas de la magie. Ce sont des outils puissants, mais ils doivent être maîtrisés et alimentés par de la data spécifique." – Michael Aim "La communication est le fondement de toute transformation réussie. Sans compréhension mutuelle, on échoue." – Patrick Albertini "Ne sous-estimez pas le pouvoir des petites victoires visibles : elles maintiennent la motivation des équipes." – Julien Poilleux "Le plus gros défi des CDO, c’est de démontrer leur contribution concrète à la création de valeur." – Michael Aim "Ce n’est pas l’IA qui pose les bonnes questions, c’est encore l’humain." – Julien Poilleux "Un projet digital, c’est du temps long : découpez-le pour donner des résultats rapides et visibles." – Miguel Membrado "Savoir écouter, c’est aussi savoir reformuler : cela montre qu’on a compris et qu’on avance ensemble." – Patrick Albertini

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  1:21:44
• Dawson Trinh et Miguel Membrado : Une année de transformation digitale - Le bilan 2024 du podcast

  Dans cet épisode hors série, Miguel et Dawson, animateurs et créateurs du podcast, reviennent sur une année 2024 marquée par des rencontres inspirantes, des débats passionnés et une immersion au cœur des enjeux numériques. 🎧 Intervenants : Dawson Trinh : Auteur, CDO, et spécialiste de la gouvernance digitale, co-animateur du podcast. Miguel Membrado : Entrepreneur, CDO, et expert en transformation numérique & IA, co-animateur du podcast. ✨ Les points forts de l'épisode : 🤝 L'humain au cœur de la transformation : pourquoi les relations humaines restent la clé du succès. 💡 Citizen Developers : la révolution de l'innovation à portée de main. 🔍 L'intelligence artificielle : moteur de productivité ou risque de fracture numérique ? 🛡️ La souveraineté numérique : visions croisées entre l'Europe et les États-Unis. 📚 Leçons apprises : des expériences des grands groupes aux PME en quête d'agilité. 🚀 Perspectives 2025 : anticiper les changements dans un monde en accélération. 💬 Citations marquantes : "L'IA est partout : même quand on veut éviter le sujet, elle revient au cœur de chaque discussion." "L'innovation d'aujourd'hui dépasse souvent les besoins actuels. C'est à nous de créer les usages de demain."  "Ce n’est pas la technologie qui fait la différence, mais la manière dont on l’adopte collectivement." "Le vrai défi du numérique ? Rendre les processus plus humains et plus inclusifs." "En 2025, on ne parlera plus d’IA comme un outil, mais comme un partenaire du quotidien." "Les Citizen Developers révolutionnent la manière de concevoir et d’utiliser les outils numériques." "L’Europe a un potentiel énorme, mais elle doit surmonter ses barrières réglementaires pour ne pas perdre pied." "Chaque entreprise a son propre rythme d’adoption, mais ne pas y aller, c'est risquer de rester à la traîne." "Nous sommes à l’aube d’un renouveau pédagogique grâce aux IA génératives." "Le numérique ne doit pas être une bulle, mais un pont entre les cultures et les générations." Et discutez librement avec tous nos invités grâce à notre nouveau Chatbot GPT "La Voix du CDO" qui regroupe toutes nos archives : https://chatgpt.com/g/g-674a2cfa0f9c8191a23b80867f397fa9-la-voix-du-cdo-le-podcast

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  1:19:33
• Carlos Diaz et Alain Garnier - La tech européenne : copier, inventer, ou s’effacer ?

  🎁 Notre cadeau de Noël à nos auditeurs : un débat passionné entre Carlos Diaz et Alain Garnier. L’un prône l’urgence d’un changement radical, l’autre défend un modèle européen unique. Résultat ? Une conversation explosive qui met à nu les défis de notre souveraineté numérique et la quête d’un futur technologique global. 🌍 🎯 Carlos Diaz : “La tech européenne manque d’ambition. Pourquoi ne pas créer notre Delaware ? Copier ce qui marche ailleurs, c’est se donner les moyens d’agir.” 🔥 Alain Garnier : “Oui, mais l’Europe doit inventer son propre modèle. Copier, c’est renoncer à ce qui fait notre richesse : l’innovation par la différence.” 👉 Pourquoi écouter cet épisode ? Parce qu’il ne s’agit pas juste de tech. C’est une plongée dans les choix stratégiques, les visions opposées et les espoirs partagés qui façonnent le futur de nos sociétés. 🎧 Merci à tous les deux pour cet incroyable moment ! Nous avons tellement échangé qu’il nous était impossible d’arrêter la conversation. Résultat : notre épisode le plus long à ce jour ! Mais cela en valait la peine. Nous espérons que vous en profiterez autant que nous. Et pour vous mettre l’eau à la bouche, voici quelques moments marquants : • Carlos Diaz : “L’Europe a fait le choix de la réglementation pour freiner les Américains et gagner du temps, mais le résultat ? On n’a ni freiné les États-Unis ni créé de géants européens. À force de ralentir, on s’est plantés.” • Alain Garnier : “On s’est peut-être plantés, mais il ne faut pas sous-estimer ce qu’on a construit : un écosystème d’entrepreneurs et des startups qui émergent. Ce n’est pas rien, même si on n’est pas en Ligue des champions.” • Alain Garnier : “La tech européenne doit miser sur sa singularité, sur le design et l’humain. On n’a pas besoin de copier les Américains, on peut aller plus loin.” • Carlos Diaz : “Oui, mais soyons réalistes : si tu veux jouer global, tu ne peux pas te contenter de rester en Europe. Sinon, c’est manquer d’ambition dans un contexte mondial.” • Carlos Diaz : “L’IA générative, c’est comme un marteau. Peu importe sa nationalité, ce qui compte, c’est ce qu’on fait avec.” • Alain Garnier : “D’accord, mais qui vend les marteaux ? Ce sont eux qui contrôlent le marché. Il ne faut pas oublier que les outils, c’est aussi du pouvoir.” • Carlos Diaz : “On critique Elon Musk, mais il a ouvert ses brevets Tesla à tout le monde. Où sont les Européens qui osent des initiatives aussi radicales ?” • Alain Garnier : “Le problème, ce n’est pas Musk, c’est la concentration des pouvoirs dans les mains de quelques géants. Si tout repose sur une poignée d’acteurs, on est à la merci de leurs décisions.” Ne ratez donc pas cet épisode et passez d’excellentes fêtes de fin d’année !  

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  2:05:19
• Pedro Abrantes: Agilité, IA et transformation — changer la vie des entreprises et des humains.

  👋 Et si la transformation digitale allait bien au-delà des outils ? Dans cet épisode inspirant de La Voix du CDO, Pedro Abrantes, entrepreneur, enseignant et expert en transformation digitale, partage 30 ans d'expériences fascinantes. Un récit riche en apprentissages concrets, où il est question d'agilité, d'innovation, mais surtout d'humain 🎧 Notre invité : Pedro Abrantes : Entrepreneur aguerri, professeur, spécialiste des startups et de la transformation digitale. 🚀 Ce que vous allez découvrir dans cet épisode : - 🌐 Transformation digitale : Comprendre les différences fondamentales entre digitalisation et transformation digitale. - 📈 Agilité organisationnelle : Pourquoi et comment chaque service de l’entreprise peut et doit adopter une culture agile. - 🤖 IA et automatisation : L’IA comme levier pour simplifier les tâches et augmenter l’efficacité sans déshumaniser. - 🚀 Retour sur investissement humain : Dégager du temps pour que les collaborateurs se concentrent sur des tâches à valeur ajoutée. - 📚 Formation et transmission : L’importance de maintenir l’apprentissage et l’esprit critique à l’ère de l’IA. - 🛠️ Gestion des résistances : Accompagner les collaborateurs pour dépasser leurs réticences face au changement. - 🕰️ Se préparer à l’imprévu : L’importance de la résilience dans un futur incertain (technologique ou non). 💬 10 citations marquantes : "La transformation digitale doit venir des métiers, pas des systèmes d'information." "Simplifions les processus pour libérer les cerveaux de nos collaborateurs." "L’IA est un outil extraordinaire, mais l’humain doit rester au cœur." "Les juniors se forment en travaillant leur cerveau, pas en déléguant tout à une IA." "L’agilité, c’est refuser de répondre : ‘On a toujours fait comme ça.’" "Quand on change des vies en entreprise, on libère du temps et de l'énergie pour ce qui compte vraiment." "La digitalisation transforme des documents papier en numérique, mais la vraie transformation, c'est autre chose." "La mémoire est un muscle ; l'IA ne doit pas nous faire perdre cette richesse." "Le commerce, même digital, reste une relation humaine." "Anticiper, c'est penser l'ouverture et l'évolution dès la conception." 👉 Vous l’avez apprécié ? Notez-nous cinq étoile pour nous aider à faire connaître notre podcast. ➡️ Taggez vos collègues et amis pour lancer la discussion ! 📢 La transformation digitale, c’est maintenant. Soyez-en les acteurs. 💡 #TransformationDigitale #Innovation #Podcast

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  1:28:14
• Hervé Deroo, Mamoudou Traoré: Réussir la transformation digitale, ce n’est pas un enjeu technologique, mais humain !

  📢 La Voix du CDO – Nouvel épisode disponible ! Réussir la transformation digitale, ce n’est pas un enjeu technologique, mais humain ! 🚀 Et nous célébrons ainsi le 10ᵉ épisode de notre podcast en beauté, avec deux invités exceptionnels : 🎙 Hervé Deroo, expert en transformation d’entreprise, un architecte passé maître dans l’art de concilier urbanisme, data et digital. 🎙 Mamoudou Traore, manager de transition chevronné, avec 30 ans d’expérience à travers les télécoms, la finance et la pharma. Leur spécialité ? Naviguer les zones de turbulence pour des transformations durables.   🌟 Au programme de cet épisode : 🧠 Transformation digitale ou humaine ? Pourquoi la curiosité et l’écoute sont les vrais moteurs du changement. 🏗️ L’architecture et le digital : un parallèle inattendu. Urbanisation, culture d’entreprise et construction d’une vision durable. 🌍 Facility management et technologie : du BIM à la gestion d’espaces intelligents en mode collaboratif. 🛠️ Les clés pour lever les freins au changement : diplomatie, quick wins et psychologie des foules. 💡 L’importance des sponsors au sommet : pourquoi la transformation doit être portée par la direction générale. 📈 Réussir des projets longs : maintenir la motivation grâce aux victoires rapides et à une communication ouverte. 🤝 De l’innovation partagée : démocratiser le no-code pour une autonomie renforcée des collaborateurs.   🗨️ Les 10 citations marquantes de l'épisode : 1️⃣ “La transformation digitale commence par l’humain, pas par la technologie.” 2️⃣ “Il n’y a pas d’innovation sans divergence dans l’entreprise.” 3️⃣ “Un manager de transition est un facilitateur, pas un remplaçant.” 4️⃣ “Faire rugir le moteur avant de livrer la voiture : c’est ça, les quick wins.” 5️⃣ “Simplifier la gestion pour décupler l’innovation.” 6️⃣ “La psychologie des foules explique bien des blocages en entreprise.” 7️⃣ “On ne fait rien sans la confiance des équipes.” 8️⃣ “La transformation, c’est l’évidence après avoir traversé le ridicule et la peur.” 9️⃣ “Ce n’est pas le manager de transition qui sauve une entreprise, c’est l’engagement collectif.” 🔟 “Une entreprise prête pour l’IA est d’abord une entreprise qui maîtrise ses datas.”   🎉 Merci d’être avec nous pour ce cap symbolique des 10 épisodes ! 🚀 Partagez cet épisode avec vos collègues et amis qui souhaitent transformer leur organisation, et notez-nous cinq étoiles pour nous aider à mieux diffuser les retours d'expériences de nos invités 🙂  

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  1:20:52

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