Paysapreneur par Joël Arquier

Le choix du statut est une phase cruciale pour optimiser ses résultats. Débutant ou entrepreneur depuis longtemps, cet interview avec Le Prisme vous aidera à analyser votre situation pour faire le meilleur choix en terme de création d'entreprise ou de modification de statuts pour une optimisation fiscale. Dans cet entretien Stephen et Joseph nous dévoilent : Quelles sont les différences entre les différents statuts ? EI, EURL, SARL, SAS, SASU Pourquoi le régime micro fiscal ou de micro-entreprise est une fausse bonne idée. Comment payer moins de charges et moins d'impôts tout en augmentant ses revenus quand on est dirigeant d'entreprise. Comment choisir un bon comptable. Comment se créer un bon patrimoine grâce à son entreprise tout en payant moins de charges www.paysapreneur.com Besoin d'une étude personnalisée sur votre situation contactez-les directement :https://www.leprismeconseil.fr/

Contrairement à la croyance commune selon laquelle tout le monde peut entreprendre, mon expérience m'amène à conclure que ce n'est pas la cas. Voici un aperçu des personnalités et des défauts qui peuvent rendre l’entrepreneuriat difficile, voire inadapté pour certains. Refuser le risque : L'entrepreneuriat demande de prendre des risques calculés. Ceux qui ont une peur excessive de l'incertitude ou des échecs peuvent se retrouver bloqués. Jeter l'éponge trop tôt : Les défis et les revers sont inévitables. Sans la capacité de se relever après un échec, il est difficile de construire une entreprise durable. Être trop rgide : Les entrepreneurs font face à des situations floues ou complexes. Ceux qui nécessitent des directives précises ou une structure rigide peuvent avoir du mal à évoluer dans un environnement changeant. Ne pas gérer ses émotions : L’entrepreneuriat met à l’épreuve les émotions. Les personnes sensibles aux critiques ou qui s'effondrent sous la pression peuvent difficilement gérer le stress entrepreneurial. Procrastiner : Remettre constamment les choses à plus tard est un frein majeur à la réussite. Les entrepreneurs doivent être proactifs et savoir avancer même sans être parfaitement préparés. Être pessimiste : Avoir une vision toujours négative rend difficile la prise de décision stratégique et peut décourager l’équipe ou les partenaires. Dépendre des autres : L'entrepreneuriat nécessite une grande autonomie. Ceux qui attendent que d'autres fassent le premier pas ou qui ont besoin de validation constante auront du mal à diriger efficacement. Être trop impulsif : Prendre des décisions trop rapides sans analyse préalable peut être désastreux pour une entreprise, surtout dans des domaines stratégiques comme les finances ou le marketing. Rechercher le succès immédiat : Les entreprises demandent du temps pour grandir. Ceux qui recherchent des résultats rapides risquent de se démotiver ou de prendre des décisions hâtives. Ne pas avoir de vision long-terme : Une entreprise prospère repose sur une vision solide. Ceux qui ne se projettent pas à long terme peinent à fidéliser leurs clients et leurs équipes. Manquer de passion : Sans passion pour son activité, il devient difficile de rester engagé. Ceux qui se lancent uniquement pour l’argent risquent d’abandonner face aux premières difficultés. Cet épisode n'a pas pour but de t'effrayer mais seulement de t'aider à faire une analyse de ta personnalité pour te permettre d'identifier ce sur quoi tu as besoin de t'améliorer en tant qu'individu afin de réussir dans ton aventure d'entrepreneur. Si tu as besoin de plus de clarté encore sur ta situation, prends rdv directement avec moi www.paysapreneur.com/sessionstrategique Et toujours le livre 36 outils pour développer votre entreprise du paysage disponible ici www.payspareneur.com/livre

Quels sont les avantages à acheter une entreprise existante ? Que faut il surveiller sur les 4 piliers : Marketing : réputation et système d'acquisition client prédictible Vente : Chiffre d'affaires, marges et fidélité des clients Production : état et valeur du matériel, gestion du personnel en place Direction : Stratégie et vision de l'entreprise alignées à tes valeurs Besoin de faire un point sur ta situation : www.paysapreneur.com/sessionstrategique

Bienvenue dans mon nouveau bureau. Je vais te raconter l'histoire que mon aventure dans. le monde du skate et de la streetluge et comment cela m'aide dans ma vie d'entrepreneur. 4 grands principes se dégagent de cet épisode : #1 Ne t'impose pas de limites #2 Pivote lorsque tu te sens bloqué #3 Fais toi accompagné par quelqu'un qui a déjà fait le chemin #4 Attention au plafond de verre Si tu en as assez de stagner et que tu souhaites aller de l'avant avec ton entreprise et la rendre rentable et pérenne je t'invite à prendre un rdv téléphonique GRATUIT avec moi www.paysapreneur.com/sessionstrategique