BTP : 0 HIÉRARCHIE, semaine de 4 JOURS… Il révolutionne le secteur (Philippe Benquet – Acorus)
Bienvenue dans le 16ème épisode de BUILD, le podcast ouvert à tous les assoiffés de croissance. Aujourd'hui, je reçois Philippe Benquet, le président d’Acorus.Philippe dirige cette entreprise du BTP qu’il a entièrement transformée en misant sur le lean management, la semaine de 4 jours et une culture d’entreprise ultra moderne.Dans cet épisode, il raconte comment il a boosté la croissance d’Acorus tout en cassant les codes d’un secteur jugé poussiéreux autour de 3 axes :1️⃣ Transformer une boîte BTP classique en modèle de management innovant➤ Du lean management à la semaine de 4 jours : comment Philippe Benquet a repensé Acorus de l’intérieur, tout en boostant la croissance.2️⃣ Recréer de l’envie autour du BTP➤ Attirer les jeunes, casser l’image poussiéreuse du secteur, construire une culture forte dans un univers peu glamour.3️⃣ Construire une entreprise sans hiérarchie (ou presque)➤ Responsabilisation, culture du partage, interim, entreprise partagée : jusqu’où peut-on aller sans perdre en efficacité ?CHAPITRES :04:24 Être légitime, sans être allé sur les chantiers 06:05 Le parcours de Philippe Banquet 08:44 Son rachat d'Acorus 09:29 Le choix du fonds d'investissement 11:43 Les métiers chez Acorus 13:06 Changer le système de management 16:26 Comment conserver ses marges ? 17:46 Responsabiliser les employés 19:00 Les limites du changement managérial 23:41 Le "lean management" 26:11 L'impact du lean management 27:29 Assurer la culture 28:40 Comment Philippe a boosté la croissance de l'entreprise ? 30:32 L'entraide 33:26 Croissance externe, et culture de boite 38:42 La semaine de 4 jours 45:41 L'interim 47:47 Une entreprise sans hiérarchie… c'est possible ? 50:25 3 raisons de faire une entreprise partagée 53:32 L'image peu glamour du BTP 55:53 Comment attirer les jeunes dans le BTP ? 57:08 Le super-pouvoir pour réussir de PhilippeBonne écoute ! 🔔Abonnez-vous à notre chaîne et activez les notifications pour ne rien manquer des prochains épisodes de "Build". Des histoires inspirantes et des conseils précieux vous attendent !Suivez-nous avec le Groupe Jarnias sur nos réseaux sociaux pour des contenus exclusifs et des mises à jour :Instagram : https://www.instagram.com/xavier.rodriguez.build/TikTok : https://www.tiktok.com/@xavierrodriguezceoLinkedIn : https://www.linkedin.com/in/linkedinrodriguezxavier/Podcast audio :Préparez-vous à être inspiré et motivé pour réussir dans l'entrepreneuriat ! 🔥Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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59:13
Société Coopérative : communisme ou vraie entreprise ? Charles-Henri Montaut (UTB) répond !
Bienvenue dans le 15ème épisode de BUILD, le podcast ouvert à tous les assoiffés de croissance. Aujourd'hui, je reçois Charles-Henri Montaut, PDG de l’Union Technique du Bâtiment (UTB).Entre challenges, avantages et idées reçues, il nous livre sa vision du modèle économique des SCOP (Société coopérative et participative) encore trop méconnu. Au programme : Son super pouvoir à lui, c’est le modèle de son entreprise : une SCOP (Société coopérative et participative). Ce modèle interroge beaucoup et fascine même parfois. Mais est-ce compatible avec la croissance et la performance ? Dans cet épisode, on cherche à comprendre : 1️⃣ Une SCOP, c’est vraiment une entreprise ou une association ? Charles-Henri démonte les idées reçues sur ce modèle et explique pourquoi il a tenu à garder ce statut pour UTB.2️⃣ Qu’est-ce que le capitalisme coopératif ? Tout le monde vote, tout le monde décide… et tout le monde encaisse ? 3️⃣ Est-ce qu’on peut parler performance et parler d’argent quand on est en SCOP ? Charles-Henri Montaut dit “oui” et explique pourquoi. Entreprise démocratique, partages des richesses, gouvernance horizontale… Et si tout ça n’était qu’un vernis ? Dans cet épisode, on gratte la surface et on parle vrai ! ---CHAPITRES :00:57 Qu'est-ce qu'une Scop ? 03:16 Ce que ses ouvriers disent de lui 03:53 Son parcours 06:08 Être légitime dans le BTP, sans travailler sur les chantiers ? 07:04 Pourquoi avoir gardé le statut Scop ? 10:37 Sa relation avec les gens du BTP 11:21 Le modèle des Scops est-il viable économiquement ? 12:01 Comment charles-Henri a fait exploser UTB 13:16 Les vrais avantages d'une Scop 16:08 Son statut d'actionnaire au sein d'UTB 17:37 Les inconvénients d'une Scop 18:13 Les bénéfices sont-ils vraiment partagés chez UTB ? 21:07 Une Scop vs les grands groupes du BTP 21:47 Comment faire de la croissance externe avec une Scop 22:54 La transmission d'entreprise 26:22 Convertir des entreprises traditionnelles en Scop 29:16 Comment une Scop survit aux crises économiques ?31:19 L'image du BTP pu glamour du BTP, et la revaloriser 35:33 Adapter les métiers du bâtiment aux femmes 39:56 Quel est le super-pouvoir de Charles-Henri ?Bonne écoute ! 🔔Abonnez-vous à notre chaîne et activez les notifications pour ne rien manquer des prochains épisodes de "Build". Des histoires inspirantes et des conseils précieux vous attendent !Suivez-nous avec le Groupe Jarnias sur nos réseaux sociaux pour des contenus exclusifs et des mises à jour :Instagram : https://www.instagram.com/xavier.rodriguez.build/TikTok : https://www.tiktok.com/@xavierrodriguezceoLinkedIn : https://www.linkedin.com/in/linkedinrodriguezxavier/Préparez-vous à être inspiré et motivé pour réussir dans l'entrepreneuriat ! 🔥Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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41:00
De 2000€ en FREELANCE au business à 1 MILLIARD : la méthode ANDRÉA BENSAID (Eskimoz)
Bienvenue dans le 14ème épisode de BUILD, le podcast ouvert à tous les assoiffés de croissance. Aujourd'hui, je reçois Andréa Bensaid, le fondateur d’Eskimoz.Andréa nous livre un épisode sans filtre, sur la croissance et la scalabilité !Au programme :👉 Du freelance seul à une boite qui explose : son parcours, les défis du bootstrapping et le choix des bons investisseurs.👉 SEO & acquisition digitale : comment rester à la pointe et éviter les flops en contenu.👉 Personal branding : pourquoi c’est incontournable et combien ça lui rapporte…👉 Objectif ? 1 milliard d’euros : sa vision, ses ambitions et l’évolution de son métier avec l’IA.et bien plus…CHAPITRES :00:32 La légende de ses 2000 euros 01:56 Eskimoz, c’est quoi ? 04:01 Débuter en freelance 06:02 Les collaborations avec les grands groupes 06:44 Un business model durable ? 08:32 Comment garder le rythme des évolutions SEO ? 10:03 La clé de l'acquisition digitale 11:19 Pourquoi le personnal branding est incontournable 13:42 Pourquoi certains contenus sont un flop ? 14:51 Se démarquer avec le contenu 15:53 Combien lui rapporte son personal branding ? 18:22 Bootstrap et levées de fonds 21:56 Comment choisir un bon fonds ? 23:08 Ses points de vigilance avec son fonds 24:10 Annonce exclusive 27:25 À quoi ressemble ses journées ? 31:34 Les moments les plus difficiles de sa carrière 32:55 Son objectif ? 1 milliard d’euros de CA 36:38 Un conseil pour les jeunes entrepreneurs 37:51 L'international 40:42 Se former au quotidien 41:39 Comment faire progresser ses équipes ? 42:04 Bien gérer ses recrutements 44:27 Comment va évoluer son métier avec l'IA ? 46:13 Son super-pouvoirBon visionnage ! 🔔Abonnez-vous et activez les notifications pour ne rien manquer des prochains épisodes de "Build". Des histoires inspirantes et des conseils précieux vous attendent !Suivez-nous avec le Groupe Jarnias sur nos réseaux sociaux pour des contenus exclusifs et des mises à jour :Instagram : https://www.instagram.com/xavier.rodriguez.build/TikTok : https://www.tiktok.com/@xavierrodriguezceoLinkedIn : https://www.linkedin.com/in/linkedinrodriguezxavier/YouTube : https://www.youtube.com/@XavierGroupeJarniasPréparez-vous à être inspiré et motivé pour réussir dans l'entrepreneuriat ! 🔥Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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47:39
Négociateur du RAID : comment gagner ses deals et gérer les crises - Laurent Combalbert (The Trusted Agency)
Bienvenue dans le 13ème épisode de BUILD, le podcast ouvert à tous les assoiffés de croissance. Aujourd'hui, je reçois Laurent Combalbert, ex-négociateur du RAID qui a créé son entreprise internationale de négociation.Ses négociations les plus dures, ce n'était pas au RAID, mais en entreprise ! Laurent nous raconte :👉 Pourquoi un expert en gestion de crise passe de l’action et du terrain aux Powerpoints des salles de réunion ?👉 Comment gérer une crise ? – les techniques d’élite applicables au business👉 Manipulation vs négociation – comment éviter les piègeset bien plus…Chapitres :01:44 Pourquoi passer du RAID à une entreprise ? 03:22 Sa relation avec Michel Marie 03:44 L'enfance de Laurent 05:18 Pourquoi avoir fait des grandes études ? 06:35 Sa formation au FBI 09:46 Comment gérer une crise d'entreprise ? 11:29: Comment rythmer ses négociations commerciales ? 13:09 Comment crée de la confiance ? 16:25 Comment gérer la peur ? 17:15 Ses règles de vie pour être à 100% 18:44 Sa carrière de romancier 20:03 Sa négociation commerciale la plus difficile 00:21:42:05 La différence entre négociation et manipulation 23:58 Les "négociations" de Trump 26:53 Négocier, c'est convaincre ? 27:57 La négociation dans la médecine 29:10 Les 3 erreurs à éviter en négociation 31:00 Le piège de l’égo 32:26 Comment travailler en équipe dans la négociation ?34:22 Donner sa confiance au début, ou l'accorder avec des preuves ? 37:32 Le rôle des valeurs en entreprise 38:59 Comment anticiper les négociations ? 40:02 Comment savoir quand on a gagné ? 40:48 Les dirigeants savent-ils négocier ? 41:50 Le campus de Laurent Combalbert 43:53 Est-ce que la congruence est le secret du succès ? 46:05 L'IA et la négociation 49:13 Comment trouver et améliorer son super-pouvoir ?Bonne écoute 🔔Abonnez-vous à notre chaîne et activez les notifications pour ne rien manquer des prochains épisodes de "Build". Des histoires inspirantes et des conseils précieux vous attendent !Suivez-nous avec le Groupe Jarnias sur nos réseaux sociaux pour des contenus exclusifs et des mises à jour :Instagram : https://www.instagram.com/xavier.rodriguez.build/YouTube : https://www.youtube.com/channel/UC3BE9B5e1ikdHo9MWcpyZqgLinkedIn : https://www.linkedin.com/in/linkedinrodriguezxavier/Préparez-vous à être inspiré et motivé pour réussir dans l'entrepreneuriat ! 🔥Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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50:33
Faire 100M€ de CA pour construire le n°1 de l’échafaudage - Eric Limasset (Layher France)
Bienvenue dans le 12ème épisode de BUILD, le podcast ouvert à tous les assoiffés de croissance. Aujourd'hui, je reçois Eric Limasset, Président de Layher France.Ce que vous allez découvrir…- Son parcours avant Layher, sa passion pour le BTP et son rôle de Dirigeant- Focus JO : est-ce que s’y impliquer était une bonne idée?- L’IA, une innovation entre rêves et réalités au service du BTP- Sa stratégie de développement à l’international et notamment en Afrique… et bien d’autres sujets passionnants qu’on a pu challenger ensemble 🚀Chapitres :01:13 : Les débuts d'Eric Limasset01:54 : Son parcours avant Layher03:35 : Ce qui le passionne dans le secteur du BTP04:56 : Son poste de directeur du bureau d’étude06:46 : Comment on devient le n°1 mondial ?10:48 : Son rôle de dirigeant12:04 : D'autres perspectives de carrière ?13:06 : Les risques et avantages de l’exclusivité14:28 : Son implication sur le terrain15:45 : Layher, un service premium16:52 : L'enjeu des JO18:32 : L'implication pour les JO en valait elle la peine ?20:09 : Comment faire progresser ses équipes ?23:15 : Comment fidéliser ses équipes25:52 : L'innovation chez Layher28:52 : L'IA au service du BTP31:44 : Pourquoi décider de se développer en Afrique ?34:08 : Comment ils se sont implanter au Maroc36:41 : Leur expansion en Afrique38:33 : L'ingénierie de Layher40:13 : Gérer son développement dans des zones de tension42:57 : L'objectif de son implantation en Afrique45:30 : Son engagement associatif48:28 : Intégrer l’associatif dans son entreprise50:25 : Questions/réponses rapidesBon visionnage ! Abonnez vous à notre chaîne et activez les notifications pour ne rien manquer des prochains épisodes de "Build". Des histoires inspirantes et des conseils précieux vous attendent !Suivez nous avec le Groupe Jarnias sur nos réseaux sociaux pour des contenus exclusifs et des mises à jour :Instagram : https://www.instagram.com/xavier.rodriguez.build/YouTube : https://www.youtube.com/channel/UC3BE9B5e1ikdHo9MWcpyZqgLinkedIn : https://www.linkedin.com/in/linkedinrodriguezxavier/Podcast audio : https://podcasts.apple.com/fr/podcast/build/id1766728358Préparez vous à être inspiré et motivé pour réussir dans l'entrepreneuriat !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.
Je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour :
faire grandir son entreprise
faire progresser ses équipes,
faire bouger les lignes dans son marché
Et pour grandir soi-même.
L’idée, c’est d’échanger avec des chefs d’entreprise, des artistes, des sportifs, bref des gens uniques, qui, le temps d’un podcast, nous livrent des tips qui ont marché pour eux et qui sont des vrais accélérateurs de croissance.
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