Le Backlog, c'est le podcast qui plonge au cœur du Product Management en startup et dans les grands groupes.
Je reçois des experts du domaine pour échanger en p...
Les fondamentaux en Data à maîtriser pour un PM (Louisa Berthomier, ex-CPO @MYM) - #24
Je vous présente Louisa Berthomier, Product Freelance et experte en Data.C’est une vraie pointure en Product.↳ 10 ans d’expérience↳ Product Lead chez JellySmack↳ CPO chez MYM↳ Un talk pépite à la School of Product sur les “KPI Tree”Et depuis 1 an et demi, elle est passée en Freelance sur des problématiques Data.Comme la data, c’est LE sujet de 2025, je voulais l’avoir sur mon podcast Le Backlog.Dans cet épisode, tu apprendras :→ Le concept de “KPI Tree”→ Ce que c’est qu’un plan de tracking→ Comment utiliser la Data dans ton job de PM→ Les KPIs les plus utiles à suivre sur un produit→ Comment lancer ta stratégie Data en partant de 0→ Pourquoi la gouvernance de donnée est importanteHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
--------
1:18:19
La recette pour créer et lancer un nouveau produit (Simon Robic, CPO @Screeb) - #23
Je vous présente Simon Robic, le CPO et cofondateur de Screeb (1000+ clients dans 35 pays).Screeb, c’est une plateforme qui permet de mieux comprendre le comportement de ses utilisateurs, pour booster l’adoption de son produit.Dans cet épisode, tu vas apprendre :Comment lancer un nouveau produit et le faire passer de 0 à 1Comment pivoter pour passer d’un produit dédiée aux startups vers un produit pour les EnterprisesQuelle importance il faut accorder à la concurrence quand on fait du SaaSHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
--------
1:44:19
Le guide de l'A/B Testing (Julie Dumont, VP Product d'AB Tasty) | #22
Je vous présente Julie, la VP Product d’AB Tasty.AB Tasty, c’est la plateforme de référence pour faire des expérimentations et des optimisations sur son produit.Dans cet épisode, tu vas apprendre :Quand faire une expérimentationLes 3 critères à prendre en compte dans un A/B TestComment analyser une expérimentationLes erreurs courantes en A/B TestLes 3 tendances dans les outils d’A/B testingComment réorienter sa carrière (passer du Retail au Product Management)Comment gravir les échelons (CSM → Design → Head of Design → HoP → VP Product)Comment maintenir une bonne relation Product / Tech quand on est 300 personnes ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
--------
1:37:19
21. Les 22 lois du product management en grande entreprise - Timothée Millet @Onepoint
Je vous présente Tim Millet. Il est directeur de l’entité “Product Management” chez Onepoint.Il a écrit un livre : “Les 22 lois fondamentales du product management en grande entreprise”Dans cet épisode, tu vas apprendre les ficelles du Product Management dans les grosses structures :Comment avoir accès aux utilisateursComment influencer en interneCe qu’est le framework des 5 diamantsComment bien communiquerComment déployer une culture produitComment prendre l’habitude de suivre des AnalyticsHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
--------
1:18:06
20. Être Product Manager dans l'entreprise préférée des PM français - Chantal Donaldson @Decathlon
Elle travaille chez Decathlon Digital (5000 collaborateurs, 70+ pays). Elle m’a raconté ce que c’est de travailler dans l’entreprise préférée des Product Managers 👇Decathlon Digital, c’est la structure qui gère tous les produits digitaux de Decathlon. 5000 personnes et un CA de 15.6 milliards d’€, rien que ça.Dans cet épisode, tu vas découvrir :A quoi ressemble la culture Produit chez DecathlonLes techniques pour bien marketer son Produit en interneComment créer et faire vivre une communauté Product ? (👋 l’avant garde et le Product club)Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Le Backlog, c'est le podcast qui plonge au cœur du Product Management en startup et dans les grands groupes.
Je reçois des experts du domaine pour échanger en profondeur avec eux sur les problématiques et enjeux rencontrés au quotidien.
L’objectif de ce podcast est d’aller au-delà des généralités pour partager nos conseils, réflexions, et retours d'expérience hyper concrets et actionnables.
Que tu sois déjà dans le monde du product ou que tu cherches à le découvrir, ce podcast te fera progresser.
Je m'appelle Jérôme Granon, directeur Produit chez Napta, une startup de 60 personnes qui fait un logiciel Saas de planification d’équipe. Avec bientôt 15 ans d’expérience dans le monde du Produit, je cherche à partager ce que j'ai appris et continuer à apprendre grâce à mes invités.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
France