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Manager au quotidien

Drifa Choulet

Ce podcast part d’un constat simple : l’année 2020 a bouleversé les modes de travail et a remis en lumière le rôle essentiel des managers. Elle a également mis ...

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Épisodes disponibles

5 sur 19

Manager dans un contexte multi-culturel (Part 3)
Au sein de notre monde globalisé, il est plus que jamais indispensable de mieux se comprendre pour mieux collaborer. A défaut, les malentendus se multiplient et les clichés et jugements hâtifs prennent le pas sur l'échange.Je suis heureuse de recevoir Astrid Van Ruymbeke, qui forte d'une longue expérience de management dans des environnements multi-culturels, partagera avec nous durant 3 épisodes des conseils pratiques pour mieux faire collaborer des équipes multiculturelles. "Manager au quotidien" le podcast qui vous rend chaque jour plus à l'aise dans votre quotidien de manager !
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42:49
Manager dans un contexte multi-culturel (Part 2)
Au sein de notre monde globalisé, il est plus que jamais indispensable de mieux se comprendre pour mieux collaborer. A défaut, les malentendus se multiplient et les clichés et jugements hâtifs prennent le pas sur l'échange.Je suis heureuse de recevoir Astrid Van Ruymbeke, qui forte d'une longue expérience de management dans des environnements multi-culturels, partagera avec nous durant 3 épisodes des conseils pratiques pour mieux faire collaborer des équipes multiculturelles. "Manager au quotidien" le podcast qui vous rend chaque jour plus à l'aise dans votre quotidien de manager !
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38:21
Manager dans un contexte multi-culturel (Part 1)
Au sein de notre monde globalisé, il est plus que jamais indispensable de mieux se comprendre pour mieux collaborer. A défaut, les malentendus se multiplient et les clichés et jugements hâtifs prennent le pas sur l'échange.Je suis heureuse de recevoir Astrid Van Ruymbeke, qui forte d'une longue expérience de management dans des environnements multi-culturels, partagera avec nous durant 3 épisodes des conseils pratiques pour mieux faire collaborer des équipes multiculturelles. "Manager au quotidien" le podcast qui vous rend chaque jour plus à l'aise dans votre quotidien de manager !
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34:56
Le management situationnel
L'un des modèles essentiels à connaître quand on est manager. Théorisé par Hersey et Blanchard, ce modèle nous rappelle qu'on ne manage pas de la même manière chaque collaborateur. L'adaptation de son style managérial est une compétence clé à maîtriser."Manager au quotidien" le podcast qui vous rend chaque jour plus à l'aise dans votre quotidien de manager !
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7:50
D comme Déléguer
Bienvenue dans cette saison 3 de Manager au quotidien. Je suis tellement heureuse de vous retrouver !Aujourd’hui, nous allons aborder un sujet qui commence par la lettre D. D comme délégation…une compétence managériale qui est parfois difficile à mettre en œuvre, pour des bonnes et des mauvaises raisons. Dans cet épisode, je vous présenterai les 4 piliers d’une délégation réussie mais aussi les principaux freins à la délégation. Je vous transmettrai également 3 actions qui vous aideront à mieux déléguer et 3 actions à éviter si vous ne voulez pas mettre en péril une délégation. Sans plus attendre, c’est parti !"Manager au quotidien" le podcast qui vous rend chaque jour plus à l'aise dans votre quotidien de manager !
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12:15

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À propos de Manager au quotidien

Ce podcast part d’un constat simple : l’année 2020 a bouleversé les modes de travail et a remis en lumière le rôle essentiel des managers. Elle a également mis en évidence le fait que bien souvent, le passage à un rôle de manager n'est ni anticipé ni préparé.Coach certifiée accompagnant des managers et ayant moi-même eu la responsabilité d’une équipe, je partage dans ce podcast des conseils pratiques qui visent à répondre aux principales questions que vous pouvez vous poser dans votre rôle de manager ou de futur(e) manager.Ce podcast est un matériau vivant, il se co-construit avec vos apports. Aussi, n’hésitez pas à me faire des propositions de thèmes ou de questions via le formulaire de contact de mon site : https://lepremierjour.fr ou par email : [email protected] Bonne écoute !

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