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• 446 - Arrête de simplifier les tâches de tes collaborateurs - Journal d'un dirigeant

  Je te propose une suite de mail pour faire immédiatement suite à ce podcast : Clique-ici***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer LE CATALOGUE ODM.***"Je n'y comprends plus rien. Je fais tout pour simplifier la vie de mon équipe. J'automatise, je décompose les tâches, je mets en place des process... Et pourtant, ils semblent de moins en moins motivés. Ils ne voient même pas tout ce que je fais pour eux !" En voulant leur simplifier la vie, tu tues leur motivation. C'est une erreur classique. On nous a toujours dit qu'un bon manager devait faciliter le travail de son équipe. Mais c'est totalement contre-productif. Je t'explique pourquoi.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  39:06
• 445 - Bilan 2024 (Mea Culpa)

  Pour aller plus loin, je te propose une série d'email à laquelle tu peux t'inscrire ici : Fais ton bilan 2024***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer LE CATALOGUE ODM.***Une première pour 2025 ! Je viens d’enregistrer mon bilan 2024 dans le dernier épisode du podcast. J’en profite pour te partager ma méthode très simple pour faire ton propre bilan : - Identifier tes moments clés de 2024 - Lister tes accomplissements dont tu es fier - Faire ton mea culpa sur ce que tu aurais pu mieux faire - Te fixer des objectifs clairs pour 2025 Dans cet épisode, je te montre comment j'applique cette méthode à mon année 2024. Tu verras, c'est à la fois très simple et très puissant pour démarrer 2025 avec intention et clarté.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  55:52
• 444 - Manager sans autorité : interview dans le milieu médical - avec le Dr Guillaume Buiret

  Pour aller plus loin, je te propose une série d'email à laquelle tu peux t'inscrire ici : Recevoir la sériePour consulter le catalogue de formaction : CatalogueInterview passionnante avec Guillaume, chef d'un service de chirurgie ! Une situation qui défie toutes nos idées reçues sur le management. En tant que chef de service, il : - N'a aucun pouvoir de sanction - Ne peut pas imposer de décisions à son équipe - N'a même pas d'autorité sur les congés ! "Impossible de manager dans ces conditions !" me diras-tu ? Et pourtant, son équipe affiche des résultats remarquables : - Son service est au complet alors que les autres peinent à recruter - Son équipe n'a jamais été aussi performante que cette année - Il réussit à attirer et garder les jeunes talents, qui préfèrent généralement les grandes équipes Son secret ? Il a compris que développer une culture d'équipe est infiniment plus puissant que l'autorité hiérarchique. Tu vas découvrir : - Comment il fédère son équipe sans “pouvoir formel” - Sa méthode pour créer une CULTURE qui attire naturellement les talents - Comment il monte des projets complexes en impliquant des services qui ne dépendent pas de luiHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  1:24:02
• 443 - Il n'est pas trop tard pour tes entretiens 2024

  Pour aller plus loin, je te propose une série d'email à laquelle tu peux t'inscrire ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailedp1Pour consulter le catalogue de formaction : CatalogueL'année 2025 est à peine entamée et je te parle déjà des entretiens de fin d'année... Parce que je sais que c'est un sujet pris à la légère ! Parce que c'est une obligation légale, parce que "tu n'as pas le temps"... Mais ces entretiens sont plus importants que ce que tu penses.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  1:15:53
• 442 - Le monde de Candy - Journal d'un dirigeant

  Pour aller plus loin, je te propose une série d'email à laquelle tu peux t'inscrire ici : Je m'inscrisLe catalogue des formactions ODM : CatalogueIl y a dans l'entreprise, comme dans toute structure humaine, une part de violence. Vouloir éviter toute confrontation est un vœu pieux, voir, un objectif dangereux. Une entreprise a besoin d'un cap, et d'un référentiel. Dans cet épisode, je veux répondre à la mode du "tout est bien". Cette idée que pour favoriser la motivation et la participation, toutes les idées sont bonnes. C'est une approche qui est séduisante, mais qui n'est pas efficace et qui manque de courage. Ça peut sembler contrintuitif, voir brutal, mais tu vas voir que je ne te propose pas un discours sans nuances.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  19:15

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