Outils du Manager

• 448 - Joueur fini VS Joueur infini : Diriger sans détruire

  Pour t'inscrire à ma série d'emails Joueur Infini, clique-ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/lji-inscription-mail-1***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Tu as parfois l’impression de tourner en rond malgré tous tes efforts ? Tes équipes semblent désengagées et la pression ne fait qu’augmenter ? Et si la clé se trouvait dans un changement de perspective radical ? Dans cet épisode spécial, je vais te parler d’un concept qui a transformé ma manière de diriger, de manager et de prendre des décisions : le joueur infini. Face à un monde incertain et en constante évolution, adopter la bonne posture est essentiel pour éviter l’épuisement et réussir sur le long terme. Au programme : 👉 Le problème : comprendre les défis du monde VUCA et pourquoi les réponses classiques ne fonctionnent pas. 👉 Les fausses solutions : analyser l’attitude du joueur fini, avec un exemple marquant – Donald Trump. 👉 L’approche du joueur infini : découvrir une approche contre-intuitive qui change la donne pour les dirigeants et leurs équipes. 👉 Application concrète : comment j’ai intégré cette vision dans mon quotidien et comment tu peux, toi aussi, l’adopter dès maintenant. Si ce sujet te parle, reste bien jusqu’à la fin et n’oublie pas de consulter la ressource complémentaire en description. C’est parti ! 🚀Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  58:15
• 447 - Structurer, développer, déléguer : mon bilan 2024 chez ODM ? - Avec Adélie

  ***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer LE CATALOGUE ODM.***🚀 Scalabilité, Leadership et Structuration : Le Bilan 2024 d'Adélie | Outils du Manager Dans cet épisode spécial du podcast Outils du Manager, Cédric et Adélie reviennent sur une année clé de transformation et de structuration. Adélie, bras droit d'Outils du Manager, partage son retour d'expérience actionnable sur l'évolution de son rôle, la gestion d’une équipe en pleine croissance et les défis du développement d’un business B2B rentable. 💡 Au programme : 1️⃣ L’évolution d’Adélie en tant que bras droit 2️⃣ Structurer une entreprise sans la figer 3️⃣ Gérer une équipe en croissance et en transition 4️⃣ Développer un business B2B rentable 5️⃣ Prendre de la hauteur et éviter l’épuisement Un épisode essentiel pour les dirigeants et managers qui veulent structurer leur entreprise tout en maintenant flexibilité et scalabilité. 👉 Abonnez-vous pour ne rien manquer des prochains épisodes ! #Management #Leadership #Scalabilité #Entrepreneuriat #BusinessB2BHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  1:41:45
• 446 - Arrête de simplifier les tâches de tes collaborateurs - Journal d'un dirigeant

  Je te propose une suite de mail pour faire immédiatement suite à ce podcast : Clique-ici***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer LE CATALOGUE ODM.***"Je n'y comprends plus rien. Je fais tout pour simplifier la vie de mon équipe. J'automatise, je décompose les tâches, je mets en place des process... Et pourtant, ils semblent de moins en moins motivés. Ils ne voient même pas tout ce que je fais pour eux !" En voulant leur simplifier la vie, tu tues leur motivation. C'est une erreur classique. On nous a toujours dit qu'un bon manager devait faciliter le travail de son équipe. Mais c'est totalement contre-productif. Je t'explique pourquoi.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  39:06
• 445 - Bilan 2024 (Mea Culpa)

  Pour aller plus loin, je te propose une série d'email à laquelle tu peux t'inscrire ici : Fais ton bilan 2024***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer LE CATALOGUE ODM.***Une première pour 2025 ! Je viens d’enregistrer mon bilan 2024 dans le dernier épisode du podcast. J’en profite pour te partager ma méthode très simple pour faire ton propre bilan : - Identifier tes moments clés de 2024 - Lister tes accomplissements dont tu es fier - Faire ton mea culpa sur ce que tu aurais pu mieux faire - Te fixer des objectifs clairs pour 2025 Dans cet épisode, je te montre comment j'applique cette méthode à mon année 2024. Tu verras, c'est à la fois très simple et très puissant pour démarrer 2025 avec intention et clarté.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  55:52
• 444 - Manager sans autorité : interview dans le milieu médical - avec le Dr Guillaume Buiret

  Pour aller plus loin, je te propose une série d'email à laquelle tu peux t'inscrire ici : Recevoir la sériePour consulter le catalogue de formaction : CatalogueInterview passionnante avec Guillaume, chef d'un service de chirurgie ! Une situation qui défie toutes nos idées reçues sur le management. En tant que chef de service, il : - N'a aucun pouvoir de sanction - Ne peut pas imposer de décisions à son équipe - N'a même pas d'autorité sur les congés ! "Impossible de manager dans ces conditions !" me diras-tu ? Et pourtant, son équipe affiche des résultats remarquables : - Son service est au complet alors que les autres peinent à recruter - Son équipe n'a jamais été aussi performante que cette année - Il réussit à attirer et garder les jeunes talents, qui préfèrent généralement les grandes équipes Son secret ? Il a compris que développer une culture d'équipe est infiniment plus puissant que l'autorité hiérarchique. Tu vas découvrir : - Comment il fédère son équipe sans “pouvoir formel” - Sa méthode pour créer une CULTURE qui attire naturellement les talents - Comment il monte des projets complexes en impliquant des services qui ne dépendent pas de luiHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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