Developer Experience

• Simon : Démystifier la complexité des organisations tech pour mieux les faire évoluer

  De développeur à architecte d’entreprise, comment naviguer dans la complexité croissante des organisations tech ?Simon Maurin, ancien Staff Engineer chez Leboncoin et aujourd'hui cofondateur et CTO de next-level.run(), partage son expérience sur l'évolution des rôles techniques et l'importance d'une approche sociotechnique dans le développement logiciel.Dans cet épisode, je discute avec Simon de :➡️ La transition d'IC (Individual Contributor) vers des rôles stratégiques ➡️ L'importance de la culture générative et de l'apprentissage continu ➡️ Les défis de la gestion de la complexité dans les grandes organisations ➡️ Le dépassement des étiquettes techniques traditionnelles.Ressources mentionnées :📚 Livres essentiels :Team Topologies (Matthew Skelton et Manuel Pais)Accelerate (Nicole Forsgren)The Software Architect Elevator (Gregor Hophe)Clean Architecture et Clean Code (Robert C. Martin)Designing Data-Intensive Applications (Martin Kleppmann)Modern Software Engineering (David Farley)Learning Domain-Driven Design (Vlad Khononov)🛠 Frameworks et méthodologies :LeSS (Large-Scale Scrum)TDD (Test-Driven Development)DDD (Domain-Driven Design)Retrouvez Simon sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/simon-maurin-369471b8/Et n’oubliez pas de laisser une note et un avis au podcast ! Envoyez-moi un screen de cet avis (LinkedIn ou par mail à [email protected]) et je vous enverrai une petite surprise.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  2:27:09
• [EXTRAIT] Simon : Back, front, data… Et si on arrêtait de se mettre des étiquettes ?

  Back, front, data... Et si ces étiquettes, censées nous guider, finissaient par nous limiter ?Dans cet extrait, Simon Maurin (ex-architecte Leboncoin, CTO de next-level.run()) explique comment :Utiliser les spécialisations comme tremplin plutôt que comme cage.Développer une pluridisciplinarité technique enrichissante.Repenser l'organisation des équipes au-delà des étiquettes traditionnelles.Saisir les opportunités des nouveaux outils pour élargir son scope.Tirer ce qu’il y a de bon dans les étiquettes et éviter leurs mauvais côtés.Retrouvez Simon sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/simon-maurin-369471b8/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  12:01
• [REDIFF] Jeremy : Comment Matera aligne la tech et le business

  Vos équipes tech ont-elles parfois l'impression de travailler dans le vide, sans vraiment comprendre l'impact business de leurs développements ? Dans cet extrait, Jeremy explique comment Matera a résolu ce défi récurrent en mettant en place les "Impact Teams" — une approche qui rapproche concrètement la tech et le business. Il partage les clés pour donner plus d'autonomie aux équipes tout en assurant un alignement parfait avec les objectifs de l'entreprise.Dans cet épisode, vous découvrirez :Comment le produit peut devenir un rempart entre la tech et le business, et comment éviter ce piègeLe rôle clé du "business owner" dans les Impact Teams pour assurer une meilleure compréhension des enjeux métierPourquoi la diversité des profils est essentielle pour enrichir la prise de décision et l'autonomie des équipesComment passer d'une approche "feature-centric" à une vision orientée impact businessHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  8:37
• Thibaut : Comment il est passé d’introverti à moteur de son équipe technique

  Quand on bosse sur un produit à grande échelle, chaque décision technique a des répercussions massives.Une modification mal pensée ? Elle peut ralentir des millions d’utilisateurs.Un refacto reporté trop longtemps ? C’est la dette technique qui explose.Mais derrière ces enjeux techniques se cache une réalité plus complexe : celle du leadership. Parce que mener une équipe de développeurs sur une base de code partagée, avec des exigences toujours plus élevées, c'est surtout une affaire de vision, de prise de recul et, surtout, d’humilité.C’est exactement ce qu’a compris Thibaut Sabot.Longtemps dans l’ombre, concentré sur le code et les performances, Thibaut a pris un jour une décision radicale : assumer pleinement son rôle de leader technique. Et pas n’importe quel rôle : Tech Lead chez Leboncoin. Un environnement où chaque choix compte.Dans son quotidien, Thibaut navigue entre le poids des responsabilités, la tentation du perfectionnisme et la réalité d’un travail collectif où il faut savoir lâcher prise. Car oui, le code, c’est important, mais la manière de fédérer son équipe autour de décisions partagées l’est encore plus.J'ai pris beaucoup de plaisir à échanger sur ces sujets avec Thibaut, ainsi que :➡️ Comment maintenir un mono-repo front-end scalable et éviter la désorganisation dans une équipe massive ;➡️ L’importance du refacto continu, pour anticiper les besoins plutôt que de subir la dette technique ;➡️ Pourquoi mesurer les impacts techniques (temps d’affichage, taux de rebond) est devenu indispensable pour convaincre les décideurs… et défendre des choix techniques ;➡️ Et au-delà de la tech : comment éviter le burn-out et apprendre à équilibrer ambition personnelle et santé mentale.Les ressources mentionnées par Thibaut :💡 Privacyguides.org : pour explorer les alternatives technologiques respectueuses de la vie privée, avec des conseils adaptés selon les besoins spécifiques des utilisateurs.Son profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/thibaut-sabot-2a133788/Si vous êtes Tech Lead, développeur ou simplement curieux de comprendre comment on gère une équipe à grande échelle dans un environnement complexe, cet épisode est fait pour vous.PS : si l'épisode vous a plu, pensez à lui laisser une note. 😎PS2 : Promis, je ne suis pas sponsorisé par Leboncoin, on m'a simplement fait plusieurs recos de profils là-bas. 😄Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  2:48:36
• [EXTRAIT] Thibaut : Si, vous avez des choses à cacher aux GAFAM

  Et si on reprenait enfin le contrôle de nos données personnelles ?La vie privée en ligne, on en parle beaucoup, c'est vrai. Et pour cause : vous le savez tout comme moi, nos données valent un sacré tas d'or.Mais qui prend vraiment ce problème à bras le corps ?Alors oui, c'est impossible de tout protéger sur Internet ; mais on peut au moins choisir ce qu’on partage.Reprendre le contrôle de nos données, c'est pas seulement une affaire de tech, c'est aussi une question d’équilibre : pas besoin de devenir un ermite digital ou de compliquer son quotidien, l’essentiel, c’est d’agir de manière réfléchie et progressive.J'ai discuté avec Thibaut Sabot à ce sujet, et il m’a partagé sa vision à la fois pragmatique et accessible de la vie privée numérique. Pas de solutions magiques ni de discours alarmistes, juste des étapes simples pour limiter ce qu’on partage sans tomber dans la paranoïa :➡️ Pourquoi "je n’ai rien à cacher" est une fausse excuse ;➡️ Les compromis entre vie privée et confort numérique ;➡️ Des ressources comme privacyguides.org pour explorer vos options ;➡️ L’importance d’éduquer ses proches sur ces questions.Si vous cherchez à reprendre en main vos données sans révolutionner votre quotidien, cet épisode est fait pour vous.PS : Vous avez apprécié l'épisode ? Alors laissez une note au podcast 😉Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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