Chez Hays, nous investissons dans des partenariats sur le long terme qui permettent aux personnes et aux entreprises de réussir. Avec une expérience de plus de ...
La culture d’entreprise est-elle avant tout une question de recrutement ?
Send us a textEpisode 7 : La culture d’entreprise est-elle avant tout une question de recrutement ? Céline Devulder et Frédéric Béziers analysent ensemble comment le processus du recrutement d’un candidat peut d’ores et déjà avoir un impact sur la culture de toute une entreprise.Si la culture d'entreprise est un ensemble de valeurs et de comportements qui définissent une organisation, celle-ci est amenée à se construire et évoluer au fil du temps. A travers des récits fondateurs ou encore des valeurs authentiques, une culture dite « positive » est capable de créer un environnement de travail sain et gratifiant, augmentant ainsi la productivité, la fidélisation et la motivation des employés.Le recrutement joue un rôle crucial en influençant cette culture. Il est alors essentiel de s'assurer que les nouveaux employés adhèrent aux valeurs de l'entreprise dès le début. L'onboarding, ou processus d'intégration, est également déterminant pour aider les nouvelles recrues à s'aligner avec la culture existante et à s'y intégrer pleinement.Mais comment mesurer l'impact réel de la culture d'entreprise sur la performance ? Est-il possible de détecter un talent en adéquation avec la culture d’entreprise dès le premier entretien ? Quel rôle joue l’onboarding dans la culture d’entreprise ? Comment être assuré que les valeurs de l’entreprise sont réellement appliquées par les équipes ?Réponses dans cet épisode de Talent in Progress. https://www.hays.fr/https://www.hays.lu/http://linkedin.com/company/hayshttps://www.facebook.com/HaysFrance/https://twitter.com/Hays_Francehttps://www.instagram.com/hays_france_luxembourg/
--------
27:40
Comment la data révolutionne-t-elle le secteur du recrutement ?
Send us a textEpisode 5 : Comment la data révolutionne-t-elle le secteur du recrutement ? - Mohamed Lahsaïni, Manon Bouget, Marie Maillard.L'ascension fulgurante des métiers de la data a profondément transformé le monde professionnel. Cette révolution numérique a non seulement créé des emplois spécialisés, mais a aussi redéfini les compétences nécessaires, augmentant la demande pour des professionnels capables de naviguer dans ce domaine complexe et en constante évolution.Cependant, trouver ces profils et compétences reste un défi. Selon l’OPIIEC, 76 % des entreprises éprouvent des difficultés à recruter des experts en Big Data et Cloud Computing, principalement en raison d'un manque de candidats qualifiés.Alors, comment attirer et retenir ces talents essentiels pour les années à venir ? Quels sont les profils les plus recherchés par les entreprises et quelles compétences sont indispensables pour rester compétitif dans ces postes spécialisés ? Risquons-nous une pénurie de talents dans le domaine de la Data et du Big Data ?Pour répondre à ces questions, Mohamed Lahsaïni, Senior Manager IT chez Hays, et Manon Bouget, Consultante Senior DATA chez Hays, partagent leurs perspectives avec Marie Maillard, Content Manager chez Hays France & Luxembourg.https://www.hays.fr/https://www.hays.lu/http://linkedin.com/company/hayshttps://www.facebook.com/HaysFrance/https://twitter.com/Hays_Francehttps://www.instagram.com/hays_france_luxembourg/
--------
29:06
Peut-on réellement entreprendre en entreprise ?
Send us a textEntreprendre en entreprise : mythe ou réalité ? L’entrepreneuriat est souvent perçu comme une aventure réservée à ceux qui quittent le confort d’un emploi stable pour lancer leur propre entreprise. Cette vision de l’entrepreneur, prêt à tout risquer pour réaliser son rêve, est aujourd’hui largement répandue et de nombreuses personnes se sont d’ailleurs prêtées à l’exercice ces dernières années. L’INSEE relève que le nombre annuel de créations d’entreprises a presque doublé depuis 2015 (+88 %). Ce nombre a d’ailleurs atteint un nouveau record en 2022 avec 1 062 000 créations d’entreprises. L’intrapreneuriat : une forme d’entrepreneuriat interne Cependant, si l’image de l’entrepreneuriat est synonyme de création d’entreprise, il existe une autre option : l’intrapreneuriat. Cette alternative permet aux entreprises de bénéficier de l’esprit d’innovation de leurs employés sans les perdre au profit de nouvelles startups. En encourageant l’intrapreneuriat, les entreprises peuvent exploiter le potentiel créatif de leurs collaborateurs, tout en maintenant leur expertise et leur engagement au sein de l’organisation. Cela permet de créer une dynamique où l’innovation est nourrie de l’intérieur, permettant à l’entreprise de rester compétitive et agile dans un marché en constante évolution.H2 Alors, entrepreneuriat ou intrapreneuriat ? Quels sont les principaux obstacles à l’entrepreneuriat au sein d’une entreprise ? Pourquoi l’entrepreneuriat est-il souvent perçu comme une aventure risquée ?Comment les entreprises peuvent-elles encourager l’esprit entrepreneurial chez leurs employés ? Quels sont les avantages de l’intrapreneuriat ? Comment l'intrapreneuriat peut-il améliorer l'engagement et la motivation des employés ?En quoi l'intrapreneuriat contribue-t-il à la rétention des talents ?Quels types d'innovations peuvent émerger grâce à l'intrapreneuriat ? Quelles sont les étapes pour mettre en place un programme d’intrapreneuriat ? Comment l’intrapreneuriat peut-il être mesuré et évalué ? https://www.hays.fr/https://www.hays.lu/http://linkedin.com/company/hayshttps://www.facebook.com/HaysFrance/https://twitter.com/Hays_Francehttps://www.instagram.com/hays_france_luxembourg/
--------
21:51
IA et RH : vers une alliance DRH et DSI pour le futur de l'entreprise ?
Send us a textComment l'intelligence artificielle et l'intelligence humaine peuvent-elles coexister harmonieusement dans le monde de l'entreprise ? Découvrez-le avec nous dans cet épisode captivant de Talent in Progress, où nous accueillons Anne Lambert Petillo, DRH Hays France & Luxembourg et Mickaël Augereau, DSI pour les mêmes régions. Accompagné par Frédéric Béziers, Directeur Général Hays France & Luxembourg, ils discutent de la synergie entre les départements des ressources humaines et des systèmes d'information pour piloter la stratégie économique de notre groupe à l'ère de l'IA, du Machine Learning ou encore de la Big Data. Leur échange met en lumière l'importance cruciale de la collaboration interdisciplinaire pour préparer l'avenir du travail, notamment dans le secteur du recrutement. À travers des récits personnels et des analyses pointues, Anne et Mickaël nous dévoilent comment leurs rôles et compétences respectifs se complètent pour anticiper les changements à venir. Explorez avec nous les défis et opportunités que l'intelligence artificielle apporte dans nos environnements professionnels. Cet épisode vous donnera un aperçu des innovations d'ores et déjà mises en place et de la manière dont elles façonnent le quotidien et l'avenir du monde de l'entreprise. https://www.hays.fr/https://www.hays.lu/http://linkedin.com/company/hayshttps://www.facebook.com/HaysFrance/https://twitter.com/Hays_Francehttps://www.instagram.com/hays_france_luxembourg/
--------
31:49
Evolution Tech : Télétravail et Full Remote, où en est-on ?
Send us a textEpisode 4 : Télétravail et Full Remote : quel bilan et perspectives en 2024 dans la Tech ? – Pierre Gromada, Elmedhi Lagnangdi & Jonathan Flicker.En 2024, le télétravail et le Full Remote sont devenus incontournables. La pandémie de coronavirus a accéléré leur adoption, passant de 25 % de télétravailleurs en 2017 à plus de 40 % pendant la crise, puis à 36 % en 2022.Aujourd’hui, le télétravail est un critère essentiel de bien-être et d’équilibre. Une étude d’OpinionWay montre que 63 % des Français préfèrent un emploi flexible. Les entreprises doivent donc s’adapter pour attirer et retenir les talents, en exploitant les avantages du télétravail et du Full Remote.Dans cet épisode de Chasseurs de Tech, Pierre Gromada, Directeur Technology Solutions Hays France et Luxembourg reçoit Elmehdi Lagnandi, Coach Agile et Entrepreneur et Jonathan Flicker, Business Line manager IT chez Hays.https://www.hays.fr/https://www.hays.lu/http://linkedin.com/company/hayshttps://www.facebook.com/HaysFrance/https://twitter.com/Hays_Francehttps://www.instagram.com/hays_france_luxembourg/
Chez Hays, nous investissons dans des partenariats sur le long terme qui permettent aux personnes et aux entreprises de réussir. Avec une expérience de plus de 55 ans et un effectif d’environ 13 000 personnes, nous sommes une entreprise internationale qui a évolué en plaçant les clients au cœur de tout ce que nous faisons.Que vous recherchiez des personnes pour faire grandir ou transformer votre entreprise, nous avons les services de recrutement spécialisés et les solutions adaptées à vos besoins. Notre offre s'étend du recrutement permanent, au travail temporaire ainsi qu’à la mise à disposition d’indépendants, jusqu’à la réalisation de prestation de conseil en technologie, en ressources humaines, MSP, RPO, CMO et gestion globale de vos ressources.Nos clients peuvent compter sur nous pour être leur partenaire et pour donner à leur entreprise les moyens de réussir. Nous nous associons à des organisations et à des professionnels pour leur apporter les connaissances, l’innovation et l'expertise nécessaires à l'élaboration d'une stratégie globale en matière de talents. Parce que la réussite de nos clients est au cœur de notre activité.
France