CIO Révolution

• De manager métier à DSI : transformer l’organisation en partant du terrain - Joanne Deval (ep 93)

  🧐 Ça ressemble à quoi, un pôle IT dont le ou la DSI vient originellement des métiers ?C’est ce que Joanne Deval, ancienne DSI Europe chez Air Liquide, nous dévoile dans ce nouvel épisode de CIO Révolution par AirSaas. Spoiler alert : ça décoiffe ! 🥳Quand elle arrive face à son portefeuille de projets, Joanne fait face à un challenge de gouvernance fort : les process de discussion et de priorisation sont rouillés, les réunions inefficaces se multiplient, et la relation entre métiers et IT a besoin d’être consolidée.🎙️”On a l’IT qu’on mérite, et on a aussi le sponsor qu’on mérite. On ne peut pas râler dans son coin, et ne jamais factualiser le fait qu’on est dans la même entreprise, ne jamais comprendre ce qu’on cherche à faire ensemble.”Dans cet épisode, Joanne revient sur la manière dont son expérience côté métier lui a permis de mettre de l’ordre dans l’organisation en tant que DSI. 📅 Elle nous dévoile notamment comment le passage à un rythme trimestriel de discussion avec les métiers a amélioré l’efficience et la rentabilité des projets menés. Comment créer une véritable relation de business partners entre IT et métiers ? Comment articuler run, build et innovation dans une organisation tentaculaire ? Comment organiser des Copil dignes de ce nom, qui aboutissent à de vraies prises de décision ?Joanne répond à ces questions tout au long de l’épisode - autant de clés pour relever les challenges de gouvernance que vous rencontrez vous-même dans votre organisation 💪Pour suivre Joanne sur LinkedIn, c’est par ici !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  --------  

  1:10:27
• Le PI Planning : la pratique SAFe pour résoudre vos soucis de planification - Michel Levaslot (ep 92)

  🏃 Vous passez votre temps à courir après les représentants des métiers dans votre organisation, et à jongler entre leurs demandes diverses et variées, sans jamais réussir à rien prioriser ?Cette course infinie n’est pas une fatalité quand on connaît le PI Planning - un concept issu du framework SAFe, mais qui peut être appliqué à n’importe quelle organisation.Après vous avoir parlé dans l’épisode précédent du quarter plan, on vous parle dans ce nouvel épisode de CIO Révolution par AirSaas d’une autre méthode de planification trimestrielle et collective : le fameux PI Planning.🙍‍♂️Et qui de mieux pour nous parler de cette pratique que Michel Levaslot, adjoint de direction dans une DSI du secteur public, et animateur d’un club SAFe ?🎙️“Un PI Planning, ça coûte 2 à 3 % de la capacité à faire des équipes, car elles doivent se réunir pour planifier. Mais cette pratique induit aussi un gros gain : elle évite de lisser tout un tas de questions de manière déstructurée au moment où on veut lancer un projet. Au moins, tout le monde est concentré sur une première planification qui a du sens, et qui apporte de la valeur. L’enjeu, c’est de concentrer toute l’énergie à un moment donné, et de cadencer, pour éviter que cette énergie ne se perde.”👀 En une heure, Michel nous donne un aperçu concret de ce à quoi ressemble un PI Planning, de ses bénéfices, et des bonnes pratiques pour vous l’approprier. Comme d’habitude, pas de langue de bois, que du pragmatique : on vous partage autant les succès que les écueils à éviter dans le changement de vos pratiques de planification 💪Pour suivre Michel sur LinkedIn, c’est par ici ! Il accepte peu les demandes de contact, mais si vous êtes passionné(e)s et citez le podcast CIO Revolution dans votre demande, peut-être...Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  --------  

  54:39
• Passer au quarter plan pour aligner métiers et IT - Alain Buzzacaro (ep 91)

  😱Il pleut des demandes de projets de partout, et vous ne savez plus où donner de la tête ?🎯Lorsqu’il est arrivé chez L’Occitane en tant que consultant, Alain était également dans ce cas de figure. Il se fait une promesse : celle de mieux aligner les métiers et l’IT, pour rendre plus serein le fonctionnement de ces deux équipes,collaborativement.🎙️”Le process de priorisation par quarter ne supprime pas les frustrations très fortes qui existent : ça ne rend pas forcément l’entreprise capable de faire tous ses projets. Mais le fait que le process se fasse de manière collaborative permet de faire accepter plus aisément ces frustrations.”Bienvenue dans ce nouvel épisode de CIO Révolution par AirSaas, consacré à un changement organisationnel et culturel qui nous tient tout particulièrement à cœur : le quarter plan.🙍‍♂️On y reçoit Alain Buzzacaro qui, dans ses expériences nombreuses (CIO L'Occitane, CTO LesFurets.com ou Directeur chez Octo Technology) a mis en oeuvre la mise au trimestre de son pilotage projets et produits. L’idée : créer un rythme de travail transverse qui coupe court au gaspillage des projets et des ressources. Ça vous semble impossible à faire dans votre entreprise ? Compréhensible !Alors, pour vous aider à y voir plus clair, Alain vous dévoile tout de son expérience en la matière. 🤔Comment embarquer tout le monde (y compris les top executives) dans ce processus innovant et pragmatique, et terriblement efficace ? Comment découper tous les projets pour les faire rentrer dans une temporalité trimestrielle ? Comment se positionner en tant que CTO ou DSI face à ses collègues du COMEX ? Autant de questions auxquelles Alain répond, dans un grand retour d’expérience 360°, ponctué de bonnes pratiques à picorer, qui donne envie d’organiser un quarter plan pour faire avancer plus vite les projets dans sa propre organisation. 🙌Pour suivre Alain sur LinkedIn, c’est par ici !Et n’hésitez pas à aller jeter un œil à l’événement Tech.Rocks Summit 2025 qui aura lieu les 1&2 décembre à Paris. Ce summit, dont Alain assure la co-présidence, vous permettra d’avoir une vision 💯 no-bullshit de la tech et de la transformation des entreprises.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  --------  

  1:09:45
• L’agilité est morte, vive l’agilité ! - Claude Aubry (ep 90)

  🤷‍♂️ Le Manifeste Agile est-il toujours d'actualité ?🙍🏻‍♂️ Si l'agilité est devenue mainstream dans les "envies", elle est loin de l'être dans les faits. On a donc demandé à Claude Aubry, pionnier du scrum en France, blogueur, conférencier et auteur reconnu qui a notamment publié 📚 le livre Scrum et l’Art d’être une équipe Agile, quelles étaient pour lui les grandes causes qui conduisent à ce fameux “Faux agile” évoqué dans ses livres ?Bienvenue dans votre 90e épisode, du Podcast CIO Révolution by AirSaas !🎙️ « Ce n’est pas sur des valeurs qu’il faut baser l’agilité, mais sur des principes ! »🎙️« Le problème des organisations qui ont essayé ou qui ont dit qu'ils passaient à l'agilité, c'est qu'elles ont conservé en même temps  leurs anciennes. hiérarchie, leurs anciennes façons de travailler ou elles ont imposé des gros outils. On a pas vraiment fait de transitions à l’agilité.  Tout ça, c'est à l'opposé de l'agilité.»🟢 L’agilité est vue comme une nouvelle philosophie du travail avec 4 principes clés :L’auto organisation et pluridisciplinarité des équipes  plutôt que la division du travailles boucles de feedback  plutôt que la division du temps La robustesse de l’équipe au lieu de la perf individuelleChoisir la sobriété au lieu de subir la flexibilité🟢 L'agilité ne répond pas toujours aux promesses qu'elle suscite.Une hypothèse est que cela est dû à la difficulté à comprendre ce qu'est vraiment l'essence de l'agilité. Le résultat de cette mauvaise compréhension amène à ce qu'on appelle du faux-agile (ou de l'agile washing) qui donne des résultats médiocres.🙍‍♂️L'expérience de Claude questionne la philosophie du travail. Elle nous interroge sur la façon de concilier les  besoins d’une équipe auto organisée et ceux d’une organisation.  Plongez avec Claude et Bertran dans l’agilité radicale pour revenir à l’essentiel ! Nota Bene : Le titre "L’agilité est morte, vive l’agilité !" :) a été emprunté à la conférence Agile Toulouse 2024 de Pablo Pernot dont Claude a parlé pendant cet épisode.Pour suivre Claude, ne cherchez pas sur Linkedin…en accord avec ses principes de décroissance…il a supprimé son compte 👍!Par contre, son blog fourmille d’articles de fond et de ressources.👍  Scrum, agilité et rock’n roll, attention mine d’or !Et enfin La fresque de l’agilité bien sur : https://fresque.agileradical.org/Bonne écoute et rendez-vous à la rentrée pour une nouvelle saison !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  --------  

  46:02
• [CIO LIVE] Revivez le Live avec Lionel Chaine DSI BPI France du 28/03

  Bienvenue dans les coulisses de la transformation numérique au sein d'une des institutions financières les plus dynamiques d'Europe : BPI France. Lionel Chaine, son DSI était l'invité de Bertran Ruiz pour un CIO Live le 23 mars dernier.Nous vous proposons de revivre ce live.Vis ma vie de DSI qui déploie SAFe “by the book” complété par les OKR’s pour accompagner la réinvention de Bpifrance en fintech !Bpifrance est là pour aider les entrepreneurs, les entreprises, et par conséquent leur DSI également ! C’est une mission à laquelle  Lionel Chaine, son CIO, participe en acceptant notamment de participer à des conférences agiles et podcasts dédiés à la transformation des entreprises !Il a initié et piloté le déploiement de l’agilité à l’échelle à la bpi avec SAFe et transformé le système d’information en s’appuyant sur l’architecture, le cloud, la cybersécurité.  Ça signifie quoi passer de BPI Banque à BPI Fintech ? Pourquoi et comment ce déploiement de l’agilité à l’échelle a-t-il été envisagé ? Quels ont été les grands axes de transformation, le timing et modèle organisationnel choisi ? Comment appréhender la construction budgétaire d’une telle DSI dans ce contexte ?  Enfin, côté résultats ? Quels sont les changements culturels perçus par les métiers, les clients ? Quels sont les indicateurs et rituels clés suivis ?SAFe, CI/CD, DevOps, OKR, création de plateformes, maintien du réseau, des applications, architecture, QA, cybersécurité, SRE, finops, Data, cloud, innovation, PaaS hybride et multicloud » +  démarche d’APIsation... Côté méthodes et technos, le panel est large au sein de Bpifrance !Plongez avec lui et Bertan Ruiz CEO d’AirSaas et animateur du Podcast CIO Révolution dans l’agilité distribuée  à l’échelle les nouvelles façons de travailler de façon rapide et en proximité dans une entreprise !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  --------  

  44:07

Plus de podcasts Business

Podcasts tendance de Business

À propos de CIO Révolution