MANAGEMENT & LEADERSHIP- DEVELOPPE TON ZESTE

Besoin de réinventer votre culture managériale pour rester compétitifs et pertinents ….prenez le temps, d'écouter ce podcast, dans lequel Myriam GAULIER, experte en développement RH au sein du groupe BAYER, vous partage avec authenticité l'approche DSO #DynamicShare ownership. Un nouveau mode de gouvernance spécifique à cette entreprise, déployé actuellement pour répondre à un monde en perpétuelle évolution. Une approche inspirée de "Humanocracy " de Gary Hamel pour plus d'agilité.✳️Dans ce podcast, vous découvrirez :• Comment et pourquoi l'approche DSO a été choisie chez Bayer.• Le témoignage sur le déploiement en toute transparence en tant que "DSO Champion" et aussi ses feedbacks sur la découverte du modèle (freins et boosters) • les premières réactions des collaborateurs et l'accueil faite à l'approche ✅ Et vous saurez plus sur les comportements nécessaires à ce nouveau type de gouvernance qui est à l'opposé des structures traditionnelles hiérarchiques et qui met l'accent sur la décentralisation, l'autonomie et l'innovation continue :• Comment oser dire, oser faire, être force de proposition dans un écosystème aussi grand.• Comment rester focus sur les résultats.• Comment collaborer et être responsables.• Comment agir et apprendre vite pour progresser en continu• Comment cocréer réellement pour les clients Cela vous parle, envie d'en savoir plus, un clic 👇Ce thème vous intéresse, contactez moi : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Plongez au cœur du changement en entreprise avec notre nouvel épisode de "Développe ton zeste!" :  "Transformations Réussies : Le Podcast qui Décode le Changement en Entreprise avec l'approche ADKAR". 🎧 Dans cet épisode, j'accueille Emmanuel Jeger, expert ayant mené avec succès de nombreuses transformations majeures. Nous explorerons ses expériences, ses défis et ses victoires et il nous apportera les atouts de l'approche ADKARC dans l'accompagnement des transformations.Que vous soyez dirigeant, manager ou simplement intéressé par l'évolution du monde professionnel, cet épisode vous apportera des outils concrets et une dose d'inspiration pour réussir vos propres transformations.Au programme de cet épisode riche en enseignements :💡 Des exemples concrets de transformations digitales, culturelles et organisationnelles réussies.💡 Des méthodes pratiques pour impliquer vos collaborateurs dans le changement.💡 Les clés pour surmonter les résistances et instaurer une dynamique positive.💡 Les leçons tirées des succès... et des échecs. "Développe ton zeste", c'est le rendez-vous bi mensuel pour décrypter les stratégies des entreprises qui ont su se réinventer, apporter un éclairage et des TIPS pour vous leaders-managers dans le développement de votre potentiel. Abonnez-vous dès aujourd'hui à "Développe ton zeste !" et découvrez comment mener vos équipes vers le succès !  🚀Comment abordez-vous le changement au sein de votre entreprise ?  Partagez vos réflexions en commentaire. 👇Rejoignez-moi sur LINKEDIN, je publie chaque jour en fonction de vos besoins et de l'actualité, alors restons en contact !Une question, un besoin spécifique ? [email protected] Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Gérer l'incertitude comme un aventurier – avec Armel Vrac 🎙Imaginez-vous avancer sur une étendue glacée en Sibérie, chaque pas résonnant sur une surface gelée, avec le craquement constant sous vos pieds et le froid qui vous transperce. Mais ce n’est pas tout : le danger rôde à chaque instant, qu’il s’agisse des crevasses cachées sous la glace ou des tigres de Sibérie qui pourraient surgir de nulle part. Voilà le décor dans lequel Armel Vrac, aventurier, ancien casque bleu, a appris à dompter l'incertitude.Dans cet épisode captivant, Armel nous raconte comment, face à ces défis extrêmes, il a dû non seulement gérer ses propres peurs, mais aussi celles de ses proches. Quand il annonce à sa famille qu’il part en Sibérie pour cette expédition, la panique s’installe. Comment ne pas craindre pour sa sécurité ? Armel explique comment il a pris soin de les rassurer tout en apprenant à ne pas se laisser envahir par les peurs des autres – une compétence essentielle pour tout manager confronté à l'anxiété collective d'une équipe en période de changement.✨ Dans cet épisode, vous allez découvrir :La gestion des risques : Sur un lac gelé de Sibérie, avec des températures extrêmes et des dangers omniprésents, Armel et son équipe ne laissent rien au hasard. Ils visualisent chaque risque : que faire si le duvet se mouille ? Comment réagir face à un tigre ? Cette préparation mentale minutieuse, Armel l’applique aussi dans sa carrière professionnelle pour anticiper et gérer les imprévus.La gestion de la peur : Au-delà de ses propres frayeurs, Armel fait face à celles de ses proches. Il raconte comment il a dû apaiser l’angoisse de sa famille, tout en les aidant à comprendre que leurs peurs ne devaient pas l’entraver. Ce lien entre la gestion des peurs dans sa vie personnelle et professionnelle est particulièrement puissant pour les managers : savoir écouter, dégonfler les craintes et avancer malgré tout.L’importance du sens : Pour Armel, tout se résume au sens. Que ce soit en pleine aventure ou dans la vie de tous les jours, trouver un but plus grand permet de surmonter les obstacles. Lorsqu'il était casque bleu en ex-Yougoslavie, ce sens était clair : participer à l'effort de paix. Ce but nourrissait son courage face aux incertitudes et aux dangers. Dans le monde de l’entreprise, se connecter au "pourquoi" de nos actions devient aussi le carburant essentiel pour affronter les défis et avancer avec clarté.🎯 Et ce n’est pas tout ! Armel partage avec vous ses tips exclusifs pour apprivoiser l’incertitude dans votre quotidien de manager :Trouvez votre sens : Pourquoi faites-vous ce que vous faites ? Qu’est-ce qui vous motive réellement ? En identifiant ce "carburant", vous trouverez la force d'affronter les moments d'incertitude.Testez en douceur : Plutôt que de foncer tête baissée dans le changement, Armel nous conseille de l’aborder progressivement. Chaque pas, aussi petit soit-il, compte et aide à apprivoiser l’inconnu.Célébrez chaque victoire : Qu’elles soient grandes ou petites, toutes vos réussites méritent d’être saluées. Car c’est en reconnaissant ces moments de succès que vous bâtissez la confiance nécessaire pour aller plus loin.Si vous avez déjà fait face à des périodes d’incertitude, ce podcast est fait pour vous. Plongez dans l’univers d’Armel et laissez-vous inspirer pour mieux gérer les défis du changement dans votre vie professionnelle.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment le coaching peut changer le monde ! 🧩 💡🎯 Besoin d'accélérer vos changements, besoin d'engager vos équipes … prenez le temps, d'écouter ce podcast dans lequel Arnaud Tonnelé, auteur de livres comme "Comment réussir à se planter plus vite et plus efficacement" ou "65 outils pour accompagner le changement individuel et collectif" aborde les Transformations & le Coaching sous un angle à la fois pragmatique et inspirant .✳️Dans ce podcast, vous découvrirez :La genèse de son dernier livre "Brèves de coach" qui au delà de l'accroche un peu décoiffante, Comment le coaching peut changer le monde, met en lumière à travers des anecdotes et des réflexions sur les dynamiques humaines, les défis rencontrés par les individus et les entreprises pour mener à bien les changements actuels..La vision d'Arnaud sur les écueils actuels qui freinent la responsabilisation des acteurs et le succès des transformationsPourquoi les coachs peuvent être de véritables leviers et ressources en tant que partenaires ✅ Et pour aller plus loin, 3 raisons pour aller déguster "Brèves de coach" Ce livre est conçu pour être accessible à tous, que vous soyez coachs, managers, leaders ou simplement intéressé par le monde du travail ou quête de développement personnel.C'est une invitation à réfléchir sur soi-même et sur vos relations avec les autres, tout en proposant des pistes pratiques pour avancer.C'est un encouragement à adopter une posture de curiosité et d'ouverture, levier nécessaire actuellement. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.