L'Entreprise de demain est un podcast animé par Delphine Zanelli, conférencière et créatrice de la méthode Lead4Impact. Avec une énergie communicative et des qu...
Saison 8 #16 - Charles-Henri Besseyre des Horts - Leadership : au-delà des mythes, l’impact réel
Quand j’ai écrit mon livre "100 jours pour révéler votre leadership", il était essentiel pour moi de recueillir le regard de Charles-Henri Besseyre des Horts. Professeur émérite à HEC, expert reconnu du leadership et du management, il a un talent rare : celui de déconstruire les idées reçues et d’aller à l’essentiel.Nous avons enregistré cette conversation lors de la rédaction de mon ouvrage, et j’ai eu envie de la partager avec vous aujourd’hui. Parce que le leadership n’est pas une question de statut ou de charisme, mais de posture. Parce qu’il ne s’oppose pas au management, il l’enrichit. Parce que, dans un monde en perpétuel mouvement, la vraie question n’est pas tant ‘comment être un leader’, mais plutôt ‘quel leader ai-je envie d’être ?’Dans cet épisode, on parle d’authenticité, d’impact et de cette capacité à entraîner sans contraindre. Une discussion sans langue de bois, qui, je l’espère, vous donnera des clés puissantes pour penser (et vivre) votre leadership autrement.Bonne écoute ! 📖 Commandez 100 jours pour révéler votre leadership iciFnac : https://tidd.ly/4flSgSGAmazon : https://amzn.to/49zYbCi
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[Extrait] - Charles-Henri Besseyre des Horts - Leadership : au-delà des mythes, l’impact réel
Quand j’ai écrit mon livre "100 jours pour révéler votre leadership", il était essentiel pour moi de recueillir le regard de Charles-Henri Besseyre des Horts. Professeur émérite à HEC, expert reconnu du leadership et du management, il a un talent rare : celui de déconstruire les idées reçues et d’aller à l’essentiel.Nous avons enregistré cette conversation lors de la rédaction de mon ouvrage, et j’ai eu envie de la partager avec vous aujourd’hui. Parce que le leadership n’est pas une question de statut ou de charisme, mais de posture. Parce qu’il ne s’oppose pas au management, il l’enrichit. Parce que, dans un monde en perpétuel mouvement, la vraie question n’est pas tant ‘comment être un leader’, mais plutôt ‘quel leader ai-je envie d’être ?’Dans cet épisode, on parle d’authenticité, d’impact et de cette capacité à entraîner sans contraindre. Une discussion sans langue de bois, qui, je l’espère, vous donnera des clés puissantes pour penser (et vivre) votre leadership autrement.Bonne écoute ! 📖 Commandez 100 jours pour révéler votre leadership iciFnac : https://tidd.ly/4flSgSGAmazon : https://amzn.to/49zYbCi
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[Hors-série] - Bienveillance, exigence, authenticité… Comment trouver la bonne mesure
Avez-vous déjà eu l’impression que vos qualités, celles qui font de vous un bon manager, peuvent parfois se retourner contre vous ? Que votre authenticité est perçue comme de la dureté, ou que votre exigence finit par brider vos équipes ?Découvrez le 4ᵉ épisode d’une série spéciale autour de mon livre 100 jours pour révéler votre leadership.Dans cet épisode, nous explorons l’importance d’équilibrer ses forces pour un leadership plus juste et plus impactant.Nous suivons pour cela Mathilde, une manager engagée, mais confrontée à un paradoxe : ses qualités sont à la fois sa plus grande force et son principal défi. À travers son parcours, nous explorons :✅ Pourquoi une qualité poussée à l’extrême peut devenir une faiblesse.✅ Comment ajuster son niveau d’authenticité pour mieux se connecter aux autres.✅ Pourquoi être à l’écoute ne suffit pas si l’on n’accepte pas de remettre en question ses certitudes.✅ Comment affiner sa posture pour inspirer sans imposer.Bonne écoute ! 📖 Commandez 100 jours pour révéler votre leadership iciFnac : https://tidd.ly/4flSgSGAmazon : https://amzn.to/49zYbCi
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[Bonus] Jean François Auclair - L’enjeu invisible qui transforme l’entreprise (sans que vous le voyiez venir)
Les salariés aidants, c’est un sujet dont on parle peu… jusqu’au jour où on est directement concerné.Aujourd’hui, 1 salarié sur 5 accompagne un proche dépendant, et ce chiffre va exploser dans les années à venir. Un enjeu colossal, et pourtant encore largement sous-estimé par les entreprises.Conséquence ? Absentéisme, stress, turnover, difficulté à concilier travail et responsabilités personnelles.Mais est-ce aux entreprises de gérer cette réalité ? Comment peuvent-elles aider, sans se transformer en entreprise providence ? Et surtout, comment les managers peuvent-ils adapter leur posture pour concilier bienveillance et performance ?Avec Jean-François Auclair, Directeur Général d’O2, leader des services à la personne en France, nous avons exploré les solutions concrètes pour intégrer cette nouvelle réalité du travail.Pourquoi les entreprises doivent s’emparer du sujet maintenant.Comment les managers peuvent accompagner sans alourdir leur charge.Quelles actions concrètes mettre en place pour ne pas subir cette évolution.Et puis, j’ai voulu aller plus loin. Parce que Jean-François n’est pas seulement un expert du secteur, c’est aussi un dirigeant avec une vision forte du management.Comment lui-même définit-il son rôle de leader ?Quel impact veut-il laisser ? Quels conseils donne-t-il à ceux qui hésitent à devenir manager ?Vous allez découvrir une vision du management entre bienveillance et exigence, et un regard sans filtre sur les défis des managers de demain. Un échange riche, pragmatique et inspirant. Bonne écoute !📖 Commandez 100 jours pour révéler votre leadership iciFnac : https://tidd.ly/4flSgSGAmazon : https://amzn.to/49zYbCi
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Saison 8 #15 - Jean François Auclair - L’enjeu invisible qui transforme l’entreprise (sans que vous le voyiez venir)
Les salariés aidants, c’est un sujet dont on parle peu… jusqu’au jour où on est directement concerné.Aujourd’hui, 1 salarié sur 5 accompagne un proche dépendant, et ce chiffre va exploser dans les années à venir. Un enjeu colossal, et pourtant encore largement sous-estimé par les entreprises.Conséquence ? Absentéisme, stress, turnover, difficulté à concilier travail et responsabilités personnelles.Mais est-ce aux entreprises de gérer cette réalité ? Comment peuvent-elles aider, sans se transformer en entreprise providence ? Et surtout, comment les managers peuvent-ils adapter leur posture pour concilier bienveillance et performance ?Avec Jean-François Auclair, Directeur Général d’O2, leader des services à la personne en France, nous avons exploré les solutions concrètes pour intégrer cette nouvelle réalité du travail.Pourquoi les entreprises doivent s’emparer du sujet maintenant.Comment les managers peuvent accompagner sans alourdir leur charge.Quelles actions concrètes mettre en place pour ne pas subir cette évolution.Et puis, j’ai voulu aller plus loin. Parce que Jean-François n’est pas seulement un expert du secteur, c’est aussi un dirigeant avec une vision forte du management.Comment lui-même définit-il son rôle de leader ?Quel impact veut-il laisser ? Quels conseils donne-t-il à ceux qui hésitent à devenir manager ?Vous allez découvrir une vision du management entre bienveillance et exigence, et un regard sans filtre sur les défis des managers de demain. Un échange riche, pragmatique et inspirant. Bonne écoute !📖 Commandez 100 jours pour révéler votre leadership iciFnac : https://tidd.ly/4flSgSGAmazon : https://amzn.to/49zYbCi
L'Entreprise de demain est un podcast animé par Delphine Zanelli, conférencière et créatrice de la méthode Lead4Impact. Avec une énergie communicative et des questions percutantes, Delphine explore les enjeux du leadership et de la transformation d’entreprise aux côtés d’invités inspirants. Ce podcast est une véritable bouffée d'optimisme. Vous y trouverez des pistes de réflexion, des conseils pratiques et des expériences partagées avec humilité et sincérité, pour transformer vos managers et rendre votre entreprise plus attractive et performante. Découvrez des approches concrètes et innovantes à appliquer directement dans votre quotidien professionnel.
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